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마케팅 같은 적극적인 자세는 해외시장에서의 성공이 꿈이 아님을 알 수 있다. 이상으로 세가지 측면에서 향후 소주시장의 발전전략을 생각해 보았다.
* 결 론
7. 2010년 소주시장 예측
2010년은 글로벌화와 국제경쟁이 더욱 심화될 것이지만, 앞
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소주업계의 신제품은 차별화를 갖추는 데에는 성공했으나 마케팅 활도은 제품의 Basic 과는 일탈됨으로 전략의 분산을 야기하고 말았는데 이를 극복하기 위해서는 마케팅활동이 조화,정리, 일관성을 얻을 수 있는 방향으로 개선되어야 할 것
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마케팅 전략도 적중했다. 제품 디자인에 있어서도 타사 제품과의 차별화를 강조한 새로운 이미지 창출에 주력했으며, 영업직은 물론 관리직 사원까지 총출동해 집단 판촉과 소비자 대면 판촉활동을 펴는 등의 공격적 마케팅 활동을 펼쳤다.
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마케팅과 더불어 또 다른 전략을 세워 ‘새콤달콤 콤주’의 인지도를 높이고자 이 기안을 작성했다.
. 시장환경분석 - 1. 시장동향분석
● 한국인들이 소주를 마시기 시작한 것은 1924년에 설립 된 진로의
35도짜리 증류식 소주를 내
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소주’라는 이미지를 심는데 마케팅을 집중하였다.
● 진로재팬의 고가격 정책에 대한 브랜드 관리
- 고급화 전략=일본제품보다 10% 비싸게 책정한 고가격 정책
(700ml 소주 일본소주 7백엔, 진로는 770엔)
- 소매점 가격 진로소주 837엔
- 국내
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전략
기존의 소주를 마시던 세대들은 점차적으로 줄어들것이고, 앞으로 맑고 깨끗한 소주를 선호하는 20~30대가 다음 세대의 소비층이 될것을 예상 1. 시장의 세분화
필요성
시장세분화의 기준
2. 표적시장 선정
선정시 고려요인
선
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소주의 원재료인 주정의 판매단가가 5.8% 인상되었음에도 불구하고 소주가격 인상이 힘들 것으로 예상된다. 이는 최근 출시된 두산의 신제품 ‘처음처럼’이 저가전략으로 시장을 확대하고 있어 경쟁사들의 소주가격 인상이 쉽지 않기 때문
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전략 ,대의 마케팅
소주시장의 점유율 1위로서의 대응. 선두브랜드이기에 가능한 전략이었습니다.
브랜드 양극화를 시도. (알칼리와 알칼리가 아닌 산성) 산성이 보통 부정적인 이미지로 사용되기 때문에, ‘참 이슬’은 자연스럽게 산성인
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전략으로 힘쓰고 있다. TV광고에만 의존 하지 않고, 거리 판촉행사나 프로야구 후원(cass point 제도)를 실시하고 있다. Ⅰ. 기업선정이유
Ⅱ. 국내 맥주 시장 분석
1) 우리나라 맥주 시장의 역사
2) 맥주시장의 확대와 변화
3) 맥주의
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마케팅 활동
승진축하선물/야유회지원 소주전쟁
-영원한 승자는 없다-
진로 VS 두산
처음처럼의 돌풍
처음처럼의 돌풍은 왜?
처음처럼 성공비결
상품수명주기 PRC
참이슬 FRESH 출시
처음처럼 시장점유율 하락
차별화 전략
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