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격상
+2 1. 참여정부의 정부조직관리 방향
2. 참여정부의 인력운용 현황 및 성과
3. 외국과의 공무원 규모 비교
4. 향후 정부인력 운용 계획
<별첨 1> 참여정부 인력증원 세부내역
<별첨 2> 참여정부의 정무직 변동 세부내역
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참여
5. 구체적 분야별 고객지향정부의 구축
가. 민간중심 경제체제로의 정부조직개편
나. 권력기관의 중립화 · 분권화
다. 작은정부의 지향 : Right Sizing
라. 팀제 활용의 적정화 : 사업부서 중심
마. 지방화시대와 교육자치시대
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정부의 일방적인 공무원 구조 조정 문제 있다
미래한국재단 ㆍ 금홍섭 Ⅰ.서론
Ⅱ.행정개혁의 정당화요소로서 행정효율성
1.실용정부의 행정개혁
2.행정효율성의이론적근거-新公共管理論
3.신공공관리론의특징
4.신공공관리론의
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지역사회복지 공급조직 간의 역할분담의 확립
3) 지역사회복지전달인력의 전문화
4) 지역사회복지공급을 위한 재원 확보
5) 공공과 민간의 지역사회복지 연계체계 구축방안
6) 공공과 민간협력을 위한 참여 주체의 역할
참고자료
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및 보직관리
4) 인사교류
5) 교육훈련
6) 조직관리
7) 실적제의 확립 선행
8) 신뢰 - 통계자료의 신뢰성 저하
9) 법적 보완
10) 주기적 직무분석과 평가의 실효성 확보
○ 결론
이공계 인재 대표관료제의 현실과 문제점
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조직모형 : 새로운 정부조직관리 패러다임을 모색하는 관점에서, 한국행정학회
서필언(2006), 참여정부의 조직혁신과 정부조직관리, 한국행정학회
안경렬(2000), 정부조직관리의 개혁 방향, 대구미래대학
이대희(2012), 감성적 지성의 정부 조직
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정부혁신지방분권위원회, 혁신수석비서관실, 국무조정실, 행정자치부, 정보통신부 등의 정부기관에 전자정부 기획과 사업관리 경험이 풍부하고 전문성을 가진 고급의 민간인들이 다수가 참여하여야 한다. 이들 고급 전문인력들이 계약직,
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관리 시스템 구축
국고보조금 정비
5. 재정세재개혁 과제
출처: 정부혁신지방분권위원회, 2005. I. 서론
1. 참여정부 정부혁신의 추진체계
2. 참여정부 정부혁신의 이념과 목표
II. 핵심행정부 조직과 분권적 국정운영
1. 청와대 비서실,
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정부중앙청사 브리핑 내용)
참여정부와 현 정부의 체육정책 비교
참여정부가 끝나는 2008년 문화체육관광부에서 실시한 국민생활체육활동 참여 실태조사에 따르면 국민체육진흥 5개년 계획 이후 체육에 대한 긍정적 인식이 많아졌으며, 아직
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참여연대처럼 재정자립이 이루어지는 단체도 있으나 현실적으로 그렇지 못한 단체가 더 많다. 그러므로 정부지원은 필요하다. 하지만 지금의 정부지원은 몇 가지 개선이 필요하며, NGO역시 지금의 조직관리에서 발전이 있어야 한다.
NGO의 기
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