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창세기편, 도서출판 예광 2003
* 학위 논문
창세기 20장의 내러티브의 문예적 분석, 김경민 ,총신대학교신학대학원, 석사학위논문 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 창세기의 전체적인 구성 및 논문의 범위
2. 본문의 구조
3. 성경본문 및 내
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전체적으로 설교하는 것은 해석에 있어 흔한, 적어도 세 가지 오류에 대해 보호하는 이점이 있다. 그것들은 (1) 설교자의 개념상의 구조를 위해 이야기의 통일적인 구조를 무시하는 것, (2) 단지 신약이나 다른 구약 본문을 예증하기 위해 이야
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창세기 17:11
중국어 대표역본
한국어 구역
한국어 개역
일본어 문어역
창 17:11
陽之皮
살
(양피)陽皮
陽の皮
결론
필자가 이 논문에서 제시한 본문은 창세기인데, 전체적으로 볼 때 구역과 개역의 문장구조에는 큰 차이가 나타나지 않고 있다.
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서술의 개념
3) 역사적 서술로서의 성경
3. 모세오경의 전략적 방법
1) 구성적 전략의 개념 - 구조와 선택
2) 구성적 전략의 방식 - 서술적 모형론
4. 모세오경의 구성
1) 창세기
2) 출애굽기
3) 레위기
4) 민수기
4) 신명기
Ⅲ. 맺음말
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창세기 12-50장)
제4장 속박. 탈출. 광야
제5장 언약 적 삶의 구조
제6장 땅의 백성
제7장 왕정의 출현
제8장 분열된 왕국의 왕들과 예언자들
제9장 예언과 개혁: 여로보암으로부터 요시야까지
제10장 멸망. 추방. 희망
제11장 지혜. 질서. 항
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들어가는 말
2. 갈라디아서 3:1-14 연구
1) 갈라디아서 구조분석
2) 갈라디아서 3:1-14절 연구
(1) 갈라디아서 3장 구조분석
(2) 갈라디아서 3:1-5절 - 경험에 근거한 논의들
(3) 갈라디아서 3:6-14절 - 성경에 근거한 논의들
3. 나가는 말
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구조
3. ‘용서하지 않는 종의 비유‘의 배경
Ⅱ. 첫 번째 단락: 일만 달란트 빚진 종 (18:23-27 절)
1. 왕의 앞에 선 일만 달란트 빚진 종
2. 빚을 탕감 받은 종
Ⅲ. 두 번째 단락: 무정한 종의 행위 (18:28-30 절)
1. 동관을 만난 종
2.
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구조상에서 누가 복음 전반에 걸쳐 나타나고 있는 누가 신학의 특징은 소유의 포기, 재물의 적절한 사용, 이웃에 대한 차별폐지, 이웃 사랑(원수사랑) 등으로 나타나고 있는 것을 볼 수가 있다.
Ⅳ. 나가는 말
그동안 본문의 비유는 그리스도
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본문의 위치 및 구조
A. 본문의 위치
B. 본문의 구조: 누가복음 11장
3. 본문의 삶의 자리
4. 본문 분석
5. 본문 대조
6. 중요 단어 분석: “ajnaivdeia”에 따른 비유의 두 가지 해석
1) “밤중에 찾아온 친구”로서의 해석
2) “도와달라고
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, 1991.
이한수. 『한국성경주석총서 갈라디아서』. 서울: 도서출판 횃불, 1997. I. 본서의 개요
1. 저자 및 집필의도
2. 수신자
3. 기록장소와 기록연대
II. 본서의 구조
III. 본문의 구조
IV. 각 절의 주해
V. 결 론
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본문 전체적으로는 저자가 특정 종교에만 큰 비중을 두었기 때문에 약간의 불편함을 느꼈습니다. 또, 제 6장에서 ‘동물들에게는 살아간다는 사실만 존재하지, 의미는 존재하지 않는다’, ‘동물 자신들의 위엄성이라는 것은 결코 용납될 수
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전체적인 소비자 트렌드에 대한 의견, 빙그레 제품을 홍보하세요
6 지원하신 직무와 관련한 지식이나 학과 전공을 설명해봐라
<중 략>
면접질문
1차 면접- 토론면접, 타직무로 발령시 생각, 자소서 관련 경험질문 등
2차면접- 학점
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본문 중에도 잠시 언급하였지만 마지막으로 모든 시험은 붙으라고 있는 것이다. 행여 이런 생각은 말자! ‘붙는 사람보다 떨어지는 사람이 많다’라고! 이 생각이야말로 바로 내 안에 존재하고 있는 가장 큰 적이라는 것을
에필로그
이제 장
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본문 중에도 잠시 언급하였지만 마지막으로 모든 시험은 붙으라고 있는 것이다. 행여 이런 생각일랑은 말자!!!!!!!! 붙는 사람보다 떨어지는 사람이 많다라고!!!!!!!!!!!! 이 생각이야말로 바로 내 안에 존재하고 있는 가장 큰 적이라는 것을
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본문을 살펴보지만 저는 서문과 목차부터 꼼꼼하게 살핍니다. 그러면 저자에 대한 자질과 책의 대강 내용을 쉽게 파악할 수 있기 때문입니다. 이러한 성격은 제가 매장영업관리직으로서 업무를 전체적으로 관조하고 계획해나가는 데에 많은
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