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Plan(계획) ② Do(실행) ③ Check(or Study, 확인/검토) ④ Act(개선/조치)
2)자신의 업무나 생활, 혹은 조직에서의 질 향상 활동 단계 적용
① Plan(계획) ② Do(실행) ③ Check(or Study, 확인/검토) ④ Act(개선/조치)
6. 환자안전 증진 전략에는 어떤 것이 있
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Plan(계획) ② Do(실행) ③ Check(or Study, 확인/검토) ④ Act(개선/조치)
2)자신의 업무나 생활, 혹은 조직에서의 질 향상 활동 단계 적용
① Plan(계획) ② Do(실행) ③ Check(or Study, 확인/검토) ④ Act(개선/조치)
6. 환자안전 증진 전략에는 어떤 것이 있
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실행이 가능한 계획을 재작성하도록 한다.
⑤ 학교나 수용시설과 같은 교육기관에 큰 효과가 기대된다.
: 현실치료 상담과저오가 기술은 내담자가 현실적 방법으로 욕구를 충족하며, 생각 느낌 활동을 선택하여 환경을 통제할 수 있도록 교
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계획단계를 말하는데, 시스템 수립에서의 P는 프로세스를 수립하거나 문서화하는 것이고, 어떤 업무를 추진하기 위해 작성한 기안품의서 등이 바로 계획단계가 되는 것이다.
이러한 계획을 가지고 실행단계로 옮기는 D는 실시(Do)로 두 가지를
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통제(Controlling) : 모든 활동이 이미 정해진 규칙, 지시 혹은 계획에 따라 수행되었는지를 감독한다.
(6) 행정적 과정을 교육행정에 처음 적용한 학자 Sears의 교육행정 과정이론
① 계획(Panning) : 행정에서 계획이란 어떤 문제나 작업에 일부분을
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계획(plan) -> 실
행(do) -> 통제(control)의 순환과정으로 설명하려고 하거나 혹은 좀
더 복잡하게 , 계획화(planning) -> 조직화(organizing) -> 충원
(staffing) -> 지휘(leading) -> 통제(controlling)등의 과정으로 정리하
기도 하였다.
이상의 일반관
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계획(planning)
2) 실행(implementing)
2. Meinbach, Rothlein과 Fredericks
1) 주제 선정(selecting a theme)
2) 주제 조직(organizing the theme)
3) 자료 수집(gathering materials and resources)
4) 활동과 프로젝트 설계(designing activities and projects)
5) 주제단원 실행하기(implementin
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Plan(계획, 구상) 장래의 실적이나 예측 등을 바탕으로 업무 계획을 작성한다.
Do(실천, 실행) 계획에 맞춰 업무를 실행한다.
Check(점검, 평가) 업무가 계획에 따라 이루어지고 있는지를 확인한다.
Act(조치, 개선) 계획대로 되지 않은 부분을 조사
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실행에서 벗어나 계획(Planning)과 통제(Controlling)을 통해 자신의 직무에 대한 만족의 기회를 제공하는 것이다.
3. 성과-보상의 합치 프로그램
보상이 경영활동의 성과를 유도하고 종업원들로 하여금 근로의욕을 갖게 하기 위해서는 성과와 보상
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실행(do)
과 동일한 개념이며, 통제는 평가와 같은 의미인 것이다.
이러한 견해를 바탕으로 할 때 평가라는 것은 다음과 같은 조건적 특징을
지니고 있어야만 한다.
첫째, 평가는 경영의 기본 활동인 계획, 실행, 평가 및 피드백과 밀접한 관
련
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