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PLANNING
준비하라. (Get Ready)
계획에 포함된 사람들을 훈련하라. (Train the Persons Involved)
저자세를 유지하라. (Maintain a Low Profile)
예측 가능한 경로를 피하라. (Avoid Predictable Patterns)
경계하라 (Be Alert)
사례연구
납치 (ABDUCTION)
개인경비임무 (TH
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계획에서 행해지는 의사
결정이다. 전략계획에서는 일반적으로, 보다 요약되고 사전에 예상하여 준비하
기 어려운 정보가 필요하다.
관리통제란 전략계획에서 세워진 목적을 달성하기 위한 실행계획을 수립하고
이러한 계획을 실행하고 통
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통제(stimuli control) : 행동을 방해하는 원인이 되는 사람이나 상황을 조절하고 이를 극복할 대안을 시도하여 행동을 일으키는 선행적 상황을 조정하는 과정. 환경의 재구성, 고위험 신호 피하기
조력관계(helping relationship) : 문제행위를 변화시
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계획과 실행의 2단계
1) 계획(planning)
2) 실행(implementing)
2. Meinbach, Rothlein과 Fredericks(Wolfinger & Stockard Jr.)의 5단계
1) 주제 선정(selecting a theme)
2) 주제 조직(organizing the theme)
3) 자료 수집(gathering materials and resources)
4) 활동과 프로젝트 설계(designi
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Planning and Commitment) - 계획하기와 확언하기
비효과적이고 부정적인 것을 찾아서 효과적이고 긍정적으로 고치기 위해 계획을 짜는 것과 그에 대해 확언 받기의 과정이다. 작은 독립적 계획이 변화의 첫걸음이 된다. 계속적인 상담자의 지지와
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계획(routing): 작업이 어디에서 수행되어야 할것 인가에 대한결정
②일정계획 (scheduling): 작업이 언제 수행되어야 할 것인가에 대한 결정
③작업착수(dispatching): 작업시작을 위한 발주
④작업통제 (control): 작업이 계획에 따라 진행되고 있는 가
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계획 및 통제도구로서 주요 통제점과 사용자 승인 시기를 구체화하는 표현방식
93.프로젝트식 생산(Project Production)
단위 별 혹은 일련의 생산 단위들이 특정한 목적을 갖고 편성된 프로젝트팀에 의하여 관리되어 지는 생산 방식
94. 피기백
트
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do?ncd=3752465
5. [KBS NEWS] 삼풍백화점 설계부터 중대결함 드러나 - 용태영 기자 / 1995.07.13
https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=3752851
6. [MBC NEWS]삼풍백화점 붕괴사고 원인,총체적 부실 - 송요훈 기자 / 1995.06.30
https://imnews.imbc.com/replay/1995/nwdesk/article/195536
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계획을 구체화 또는 해석, 적용하여
하부감독층에 전달
부여받은 임무나 과업의 실행 결과를 최고경영층에 보고
상호간의 협력에 의하여 조직의 유기적 통제
일상업무 처리 및 전반적인 방침이나 계획 실현 추구
맡은 부서내의 조
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계획을 재평가하고 수정한다.
P.A.D(Planning Ability Development)
거대한 프로젝트의 등장과 시스템화의 경향 등 경영환경이 격변하는 시대에서는 의사결정에 공헌할 수 있는 계획능력의 개발이 중요한 과제가 되므로 경영관리자의 계획능력을 향상
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