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관리
- 직장 예비군 및 민방위 업무
- 차량,인쇄 지원 및 관리
- 호텔 내 새로운 사업 기획 및 운영
인사(Human Resources)/ 교육(Training) - 직무 설계, 채용, 인사 발령, 근로 계약,인사고과,복리 후생, 노사 관계, 고충 처리, 성과 및 보상 제도,관리
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체계
-대한항공의 보상체계는 구성원의 기본적인 삶의 질을 보장함과 동시에 업무수행결과에 따른 합리적인 차등/성과주의를 원칙
-단순한 금전적 보상 뿐만 아니라 다양한 복리후생제도 등을 제공
-일반적인 복리후생제도 외에도 항공사만
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5) 제3국 기업과의 합작투자
6) 자본적 및 비자본적 합작투자
Ⅱ. 해외합작투자의 동기와 장단점
1. 해외합작투자의 동기
2. 해외합작투자의 장단점
Ⅲ. 합작파트너의 선정
1. 양립가능성
2. 현지파트너의 능력
3. 투자 의지
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채용과 해고 및 임금책정까지 가능하게 하였다. 정부는 전국의 모든 학교에 성적과 순위를 매겨 공개하고 있으며, 예산까지 차등 지급하고 있다. 그러나 결과는 비참한 현실을 가져왔다. 교육공동체는 파산되었으며, 교사들의 이직이 극심하
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직업병의 대책으로 제시되어온 인간공학 프로그램에 대한 검토
1) 인간공학이란
2) 산업인간공학의 탄생
3)인간공학 관리 프로그램은 근골격계 직업병 문제에 대한 올바른 해결방안인가?
3. 근골격계 직업병에 대한 노동자의 대응전략
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관리 층의 권한 약화
2) 공무원 임금인상으로 인한 조세부담 증가
3) 국가안보의 위태화
Ⅴ. 공무원노동조합(공무원노조)의 노조법안
1. 노동3권의 제한
2. 입법형식
3. 단체협약의 효력
4. 쟁의행위 금지
Ⅵ. 공무원노동조합(공무원노조
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제도 도입확산에 따라 자신에게 부여될 권리의 보호 범위와 내용을 정확하게 잘 이해하는 것도 필요하다. 이러한 과정을 통해 불필요한 갈등을 피하면서 근로관계에서의 차별금지제도의 확대가 올바르게 정착될 수 있을 것이다.
1)* 박 종 희
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임금 및 기업복지측면
Ⅴ. 비정규직 사례
1. 기간제 고용 노동자 - 한국통신계약직 노동자 사례
2. 간접 고용 노동자 - 커리어사내 하청 노동조합 사례
3. 특수고용 노동자 - 레미콘 운송노동자 사례
Ⅵ. 비정규직 문제의 해결방향
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인사관리 대구 홍익출판사 2004 40면
기계화, 자동화 영향 때문에 작업단위를 계속 수정을 필요로 한다. 즉 어떤 직무는 없어지고, 또 어떤 직무는 새로 생성되고, 또 어떤 직무는 새로 생성되고, 직무의 내용이 바뀌어 지기도 한다. 그에 따라
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승진기회 차단
2. 교육기회의 제한
1) 누적된 차별로 인한 교육기회의 제한
2) 업무와 관련 없고, 활용 기회도 없는 교육
3. 승진 : 여성관리자에 대한 거부감이 승진을 제한
4. 인사고과 : 83.3% 성별이 영향을 준다
5. 임금 : 남녀 임금격차는
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