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가
상 여 구 분
좋 았 던 점
개 선 및 노 력 해 야 할 점
능력
성적
태도 1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 패러다임 변화
4. 인사고과 방법
5. 인사고과의 실시상의 문제점
6 인사고과제도의 방향
7 결론
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채용 확대
1) 고졸채용 확대현황
2) 임금
3) 근로시간
2. 고졸채용 문제점
1) 경영계획
2) 청년실업문제와 고졸실업문제
3) 역차별 문제
3. 고졸채용 찬성입장
Ⅲ. 결론……………………………………………p.8
Ⅳ. 출처……………
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문화
Ⅱ. CJ의 인사철학 및 인적자원 관리제도
1. 인사철학 및 인재상
2. CJ의 인적자원관리제도
1) 직무 관리
2) 채용 관리
3) 평가 관리
4) 총 보상 정책
5) 교육훈련
Ⅲ. HRM Issue
1. 성과주의 인사제도
2. 맞춤형 복리후생 Plan
Ⅳ. 결론
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관리제도의 마련
승진을 위한 자격요건을 종업원에게 미리 알게 함과 동시에 능력개발을 위한 경력관리제도를 마련할 필요가 있다.
②합리적인 직무분석과 평가 및 인사고과제도의 확립
승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 직무분석과
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체계를 통해 직원들의 혁신적 아이디어 도출을 촉진시키고 있다. 한국에서도 2 1. 서론
2. 전략적 보상관리의 개념
3. 임금관리 전략
4. 복리후생 제도의 구성과 역할
5. 종업원 능력 극대화를 위한 보상관리 사례
6. 결론 및 시사
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관리
- 인적자원의 능력개발을 위한 교육훈련과 경력개발을 포함하고 인사고과와 이동 및 승진과 같은
인사이동을 포함
4.보상관리
- 조직구성원의 임금관리, 복리후생 기능을 포함
5.유지관리
- 조직구성원간의 인간관계, 직원훈육, 이직, 노
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관리)의 기대효과
Ⅷ. ERP(전사적자원관리)의 기본 모듈
1. 물류시스템 모듈
1) 영업시스템 모듈
2) 구매 및 자재관리 모듈
3) 생산관리 모듈
2. 재무회계 모듈
1) 재무회계 모듈
2) 자산관리 모듈
3) 관리회계 모듈
4) 자금관리 모듈
3. 인사
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임금제도를 혼용하여 사용하고 있다.
우리나라 기업들이 만약 직무급을 도입하려면 이런 문제점을 감안하여 범위직무급을 도입하여야 할 것이며, 업적평가시스템을 구비하여야 한다. Ⅰ. 직무급 임금제도의 도입 방안
Ⅱ. 직무급 설계
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관리형태가 필요하게 되었다.
참고자료
『최신 인적자원관리론』 이재규,김성국,권중성 공저 문영사 (1996)
『인적자원관리론』 김석회저 무역경영사 (1996)
『인적자원관리 -이론과 산제-』김종재, 박성수 공저 법문사
『현대의 인사관리』
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제도의 성공적인 운영조건
박창욱 저 | 한국인사관리협회 발행
인턴사원제도의 虛와 實
한태영 저 | 한국인사관리협회 발행
인턴제도를 활용,우수인재 채용
한상용 저 | 한국인사관리협회 발행
인턴社員制度의 意義와 效果
노순규 저 | 勞
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