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선정 이유
1. 회사 개요
2. 경영 이념 및 인사 철학
3. 전략적 인적자원 관리
4. 직무기술서 / 직무명세서
5. 채용 관리
6. FC (Financial Consultant)란?
7. 인사 고과
8. 임금 관리
9. 교육 훈련
10. 복리 후생 제도
11. 노사 관계
12. 결론
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복리후생 수단 등 다양한 요소로 구성되어 있으며, 이들 구성요소의 설계와 배분 기준에 따라 기업별로 차별화를 이룬다. 일반적으로 임금체계는 직무 중심 임금제, 능력 중심 임금제, 성과 중심 임금제 등으로 분류되며, 각 제도는 기업의 경
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전제로 참가시스템에 의한 노사관계의 안정과 노동능력의
조화를 기하는 것. 1.보상관리
개념과 조건
호텔 인센티브제도
2.복리후생
복리후생의 의의, 원칙
복리후생의 이점
3.호텔복리후생의 구분
4.복리후생의 설계와 관리
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인사관리, 2001
2. 조선일보, 젊은 인간 키우는 P&G, 1998
3. 한국전력, 인사제도 총괄
4. 김근동(삼성 경제연구소), 디지털 시대의 우수인재 확보전략, 2000
5. 스티븐 코비, 21세기 경영자의 리더십
6. 고재방, 국가 인적자원 개발 비젼, 2001
7. 모리모토
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관리
(1) 근로시간의 역사
(2) 근로시간의 관리방법 및 형태
(3) 주 5일 근무제
3. 안전보건관리
(1) 안전보건관리와 산업재해
(2) 안전관리(安全管理)
(3) 보건관리(保健管理) 인사고과
1. 인사고과의 개념과 목적
(1) 인사고과의 의의
(2)
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제도에 관한 연구”. 석사학위논문. 서울시립대학교 경영대학원. Ⅰ. 서 론 /
Ⅱ. 성과급제도의 실시현황 /
1. 성과급제도의 의의 /
2. 성과급제도의 장.단점 /
3. 성과급제도 실시현황 /
Ⅲ. 성과상여금제도에 대한
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체계적인 훈련프로그램이 요구된다.(seri0728@seri.org)
참고문헌
김복동(2000), 디지털시대의 인사혁신, 대덕대학
구본순(2005), 학교인사 행정의 효율적인 운용 방안, 한국초등교장협의회
이진규(2008), 기업 인사제도에 대한 공정성 인식과 개인별
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인사행정제도
Part 1 : 순자법
1. 순자법
2. 근속승진
3. 비교
Part 2 : 행수법
1. 행수법
2. 복수직급제
3. 비교
Part 3 : 포폄법
1. 포폄법
2. 포폄법의 역사
3. 근무성정평가
4. 비교
Chapter 2 : 금전적, 비금전적 인센티브를 통한 동기부여
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체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)
7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록 하기위해 직원의 활동을 측정하고 수정하는 관리기능,
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임금 구조 조정과 변경이 필요하다. 예를 들어, 통계자료에 따르면 2023년 한국의 최저임금은 시간당 9,620원으로 전년 대비 5% 인상되었으며, 이 1. 임금관리의 개념
2. 임금구조와 체계
3. 임금 결정 요인
4. 임금관리의 중요성
5. 임
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