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인사관리의 허와 실(이창우)
-성과주의 보상체계에 관한 고찰(이종찬)
-연봉제가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구(정재호) 1. 직무평가가 임금관리에 어떻게 활용될 수 있는지
2. 「성과와 연계된 보상」과 「종업원들에 대한 동기유
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노동시장 유연화란 바로 이러한 미국식 정책이다. 1. 한국경제의 변화
2. 고용보험제도의 역사
3. 한국 고용보험의 성격
4. 한국 고용보험제도의 개요
5. 한국 고용보험제도의 문제점
6. 참고 : 외국의 고용보험제도와 고용정책
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경시
실패를 두려워 함
노동에 관한 자본의 착취 은폐
공정하고 납득할만한 업적고과 및 연봉액 결정 어려움
퇴직금 산정의 어려움과 사회 보험료 인상 Ⅰ. 연봉제란?
Ⅱ. 연봉제의 이론적 분석
Ⅲ. 한국의 연봉제
Ⅳ. 마치며
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인사행정의 대상 - 다양하며, 복잡함
4) 비시장성 - 공공성과 강제성
Ⅶ. 인사관리의 카페테리아 복리후생제도
Ⅷ. 인사관리의 기법
1. 비용절약형 보상제도
1) 할인교통 이용권 제공
2) Servetical Live제도
3) 포인트방식 복리후생 이용
4)
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임금협상의 한계
Ⅵ. 임금협상의 개선 과제
Ⅶ. 임금협상의 개선 방향
1. 임금?단체교섭의 개선을 위한 전제조건
2. 임금 및 단체교섭이 바람직한 방향으로 추진되기 위해 요구되는 노사정의 역할
1) 노사의 역할
2) 경제민주화와 산업민
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채용관리
1) 포스코의 인재상
2) 포스코의 인재관리
3) 채용절차
2. 포스코의 인사관리
1) HR 운영방향
2) 포스코의 인사고과관리
3) 복리후생
3. 포스코의 교육훈련(인적자원개발)
1) 성공사례
2) 성
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인사고과가 실현되기 위한 교육이 철저히 시행되길 바라며 기대해보고 있습니다.
Ⅳ참고문헌
인사관리와 고용관계
- 최중락 저자 / 상경사 / 2022.05
신 인사고과, 임금관리 매뉴얼
- 노순규, 곽중영 외 2명 저자 / 한국지식산업정보원 / 2009.11
인
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동기부여의 개념
3.동기부여의 이론
Ⅱ. 본론
1.보상의 방법
1)금전적 보상
ㄱ.연봉제
ㄴ.성과급제
2) 비금전적 보상
ㄱ. 인사제도
ㄴ. 복리후생제도
ㄷ. 교육, 연수 기회제공
ㄹ. 상패 및 상장수여
2. 평가제도
1) 평가제도의 중요성
2)
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임금곡선 자체를 전체적으로 상방 이동시키 는 것이 됨
승급과 베이스업 <최저임금제도>
1. 최저임금제도의 의의
2. 최저임금제도의 영향
3. 최저임금제도의 효과
4. 우리나라 최저임금제
<임금관리>
1. 임금관리의 필요성과 목적
2
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복리후생제도는 앞으로 사회복지제도의 보완을 통해 극복해야 한다.
참고문헌
* 구본장, 박계홍(2003), 인적자원관리론, 형설출판사
* 김명환(2006), 선택적 복리후생 제도의 이론적 고찰 및 사례연구, 중앙대 국제경영대학원
* 김식현(2007), 인사
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