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채용함으로써 예전에 보던 CRT-TV 같지 않고 마치 LCD나 PDP TV를 보는 느낌을 준다. 이들 제품의 디자인적 특징은 아마도 삼성 32Z의 스펙에 적인 'Flat Panel Display(FPD) 디자인'이라는 홍보문구가 가장 잘 표현하고 있는 것 같다. 즉, CRT-TV이면서도 마
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삼성인가(글로벌 초우량기업을 향한 이건희 회장의 신경영 전략). 서울: 비즈니스맵.
2. 문휘창, 박지민. (2014) 해외직접투자의 경제적 효과: 삼성전자의 휴대폰 부문 사례를 중심으로. Korea Business Review, 18(3), 125-145.
3. 송채용, 이경묵. (2013). 삼
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전자의 전략적 제휴
< 비 전 >
◎ 성장전략
◎ 핵심역량
◎ 조직문화
< LG전자의 저력 >
LG전자 가전이 삼성전자 가전을 이기는 이유
< 전략적 제휴 >
◎ 전략적 제휴
< 중장기 전략 >
◎ Star-높은 성장율, 높은 점유율
◎ Cash Cow-낮은
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삼성전자의 러시아시장 침투 =삼성전자가 러시아시장을 공략할 때 가장 주안점을 둔 부분은 "통합적인 마케팅커뮤니케이션"이었다. 단순히 TV광고에만 의존하기 보다는 인쇄광고 PR 딜러 대상의 판촉행사 등 다양한 방법을 통해 소비자의 흥
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삼성전자보다는 파운드리에 대한 사업만을 진행하기에 이권이 겹치지 않는 TSMC의 손을 들어주는 것이 삼성전자에 타격이 가기에 그러한 방식으로 상황이 진행될 것이다.
수많은 발전과 함께 반도체 또한 따라갈 것이기에 우리는 이러한 반도
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전자 정보, KETI, 사업 기획 센터 김승희, 2005.09.
8. 친환경, 저가 PDP용 소재 기술 특허 동향, 특허청, 한국특허정보원,2005.5.
9. W. S. Jang, Technologies for Cost Competitive PDP, Proc.IDW/AD ’05, pp. 1477-1479.
10. 유망 전자기기, 부품 현황 분석 PDP, IT 리포트, KETI,
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방법이 바로 가치 사슬 분석이다.
현재 다양한 기업들은 가치사슬 분석을 통해 기업을 성공적으로 이끌어나가기 위해 노력하고 있다. 그중 대표적인 것이 바로 삼성전자일 것이다. 삼성전자의 경우, 가치 사슬을 분석하여 장기간으로 볼 때
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전자신문(http://www.etimesi.com)
● 제7회 평판디스플레이표준화기반구축사업 워크샵 발표 SID 2006 OLED 기술동향
● 특허관련 홈페이지 윕스(http://www.wips.co.kr)
● 전자부품연구원 전자정보센터 KETI 기술기획실 발간 OLED 기술 로드맵
● 일본 テクノ
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나가기 전에 기업들의 멘토링 시스템에 참여 해보고 싶다. Ⅰ. 서론
(1) 각 멤버들의 참여 및 공헌 내용
(2) 회의 일정
(3) 멘토링 활동
Ⅱ. 본론
(1) 삼성 멘토림 시스템
(2) 한이음 멘토링 시스템
(3) LG 전자 멘토링
(4) 소감문
Ⅲ. 결론
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방법이 될 수 있을 것이다. 1. 품질전략
2. 제품의 다양화
3. 브랜드전략
4. 제품의 A/S
5. 애니콜의 대중국 마케팅전략
1. 시장세분화
2. 명확한 포지셔닝 전략을 바탕으로 일관된 세부 전술을 수행
3. 국가 및 기업 브랜드 이미지 효과를
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