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채용한다. 그 후, 다국적 기업은 고도의 기술능력을 갖춘 전문가를 양성, 기술력에 의한 생산성 향상을 꾀하고, 직원들은 자신의 전문적인 지식과 경험을 계속 발전시키며 성장할 수 있어 일석삼조의 효과를 거두도록 노력해야한다.
다국적
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채용하는 한편, 전자계열사는 현재 1만4000명 규모인 연구인력을 2010년까지 3만명 수준으로 늘려 나가기로 했다.
SK그룹도 이날 최태원 회장 주재로 `그룹 R&D 위원회'를 열고 정보통신 및 에너지 분야를 중심으로 오는 2007년까지 15조~20조원을 투
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채용하는 한편, 전자계열사는 현재 1만4000명 규모인 연구인력을 2010년까지 3만명 수준으로 늘려 나가기로 했다.
SK그룹도 이날 최태원 회장 주재로 `그룹 R&D 위원회'를 열고 정보통신 및 에너지 분야를 중심으로 오는 2007년까지 15조~20조원을 투
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자기계발 계획 수립 및 실행
Ⅵ. 핵심역량의 워크샵
1. 전략은 혁명이다
2. 회사의 핵심역량(노하우)을 인지·공유하는 방법
1) 직원에 대한 연수 및 교육
2) 내부승진
3) 순환보직
3. 효율적으로 기업의 핵심역량을 찾는 방법
1) 발상의 전
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경쟁의 글로벌화
(2) 글로벌화를 촉진시키는 요인
(3) 다국적 기업
(1)글로벌화의 원인
(2)글로벌 스탠더드
2. 글로벌화의 방법
(1)수출과 수입
(2)직접투자
(3)생산계약
(4)국제계약
제2절 다국적 기업과 초국가적 기업
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한다는 등 절차에 관하여 아무런 제한규정을 두고 있지 않을 뿐 아니라 이 사건 전환사채 등의 발행을 무효로 할 수 있는 사유는 되지 아니한다.
3> 이사의 자기거래 행위
이재용은 삼성전자의 이사가 아니므로 논의할 필요가 없다.
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삼성경제연구소 www.seri.org
4. 현대경제연구소 www.hri.co.kr
※ 각 조사 대상 기업 홈페이지 1부, 목표관리제도 운영사례
❶ 삼성전자의 목표관리제도 운영사례
❷ POSCO의 목표관리제도 운영사례
❸ LG CNS의 목표관리제도 운영사례
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- off 방법론
Ⅳ. LCA(전과정평가)의 효율적 이용사례
1. ABB의 전동 모터에 대한 전과정평가 수행
2. Unilever사의 전과정평가
3. 그 밖의 기업들의 LCA 이용 사례
4. 국내 기업들의 LCA 이용 사례
(1) LG 반도체
(2) 삼성전자
-결 론
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대한 전략
1) 산업계, 고급화에 다걸기
2) 자동차, 철강, 중공업의 ‘화려한 변신’
3) 전자, 가구, 항공서비스도 ‘저 높은 곳을 향하여’
4) 샌드위치론에 대한 전략 한미FTA으로 연결
5) 한국, 중국, 일본 세 나라의 협력적인 전략
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방법의 혁명적 개혁
2) 행정의 서비스화
3) 정부 조직의 다운사이징을 통한 작은 정부 실현
4) 각종 규제 완화로 민간 부문경쟁력 촉진
5) 정보화에 대한 교육 및 R&D 투자 확대
6) 과학기술의 체계적 수립과 경쟁력 제고에 기여
2. 기
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