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소주라는 제품 컨셉트를 강조하였다.
3) 기타 판촉
(1) 공모전
처음처럼의 마케팅/PR 공모전과 시상자들 처음처럼 제목을 활용한 공모전의 작품들
젊은이들과의 교류를 강화하기 위한 `대학생 마케팅/PR 공모전`을 실시하였다. 이에 많은 참여
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처음처럼 미래전략수립
처음처럼은 경쟁사 대비 차별화 전략이자 강점인 비교적 낮은 도수와 알칼리수로 지금까지 젊은 층과 여성층을 주요 타겟으로 한 마케팅 전략들이 어느 정도 성과를 거뒀다. 하지만 아직까지 ‘흔들어 마시는’ 소주
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소주에 대한 높은 인지도를 과신하고 있을 때 진로와 두산은 그틈을 이용해 새로운 제품과 독특한 마케팅 전략으로 공격하고 있다.
지금에 와서 수도권 진출을 계획하고 있지만 이미 독보적인 경쟁우위를 가지고 있는 진로와 처음처럼 으로
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처음처럼의 장점이 예전보다는 큰 매력이 없어진 것이 사실입니다.
3) 마케팅 활동 제한
주류에 대한 법이 변함에 따라 TV나 인터넷 등 소비자에게 다가가기 쉬운 매체의 활용이 제한되었습니다. 그에 따라 소주시장의 폭넓은 마케팅 활동이
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시장진출의 성공적인 교훈인 높은 브랜드인지도와 고품질, 고객의 제품 충성도, 철저한 현지화 전략 등을 무기로 하여 더욱더 각 국 현지에 맞는 다양한 현지화마케팅 전략으로 해외시장을 공략하는 전략을 수행하도록 해야겠다.
* 목 차
1.서
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소주 등장으로 인한 소주시장 m/s(참 이슬 탄생 전)
수도권(서울.경기)
(주) 진로
(주) 경월 Green
m/s
69.1
26.4
Ⅲ. 하이트진로(하이트맥주, 조선맥주, 진로) 참이슬의 마케팅
마케팅 전략에 있어서 가장 처음 이루어져야 할 것은 기업, 시장, 환경의
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처음부터 고 가격 고품질 정책을 고수하기로 하였다. 또한 일본 소비자들이 품질에는 까다롭지만 가격에는 덜 민감하다는 사실을 파악하고 시장 점유율 확대보다는 이익극대화에 목표를 두어, 고 가격 고품질 전략을 택하였다. 진로 소주는
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소주시장의 90% 이상을 차지하고 있는 진로에 비해 모든 게 열세 이니 길을 뚫는 방법은 죽어라고 발로 뛰는 것 밖에 없었다고 한다.
5. 결론
▷ 젊은 세대를 타깃으로 한 마케팅 주효
20~30대의 입맛을 공략하게 됨으로써 처음처럼이 빠르게 확
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1. 브랜드 포지셔닝
2. 커뮤니케이션 목표
iv. 미디어 옵션의 조화
1. 브랜드 인지
2. 브랜드 태도
B. IMC 도구
i. 광고
ii. 인터넷 / 쌍방향 마케팅
iii. 프로모션
iv. PR
III. 결론
i. 처음처럼 SWOT 분석
ii. 강점 및 약점 분석을 통한 제언
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마케팅으로 처음처럼의 진입을 어렵게 하고 있다. 알칼리 환원수를 내세우는 처음처럼에 맞서 참이슬도 대나무 참숯을 이용한 웰빙소주로 비슷한 전략의 제품인 참이슬 Fresh를 출시하여 처음처럼의 시장확대에 찬물을 얹고 있다.
처음처럼은
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