|
신용카드를 인수함으로써 카드 업계에 처음 발을 들여 놓았고, 이후 끊임없이 발전하며 현재는 상품자산 122,730억원의 가치를 지닌 대형 기업으로 발전하였다. 이렇게 규모가 커진 삼성카드는 푸른싹 키우기 캠페인과 농어촌자매결연활동 그
|
|
|
신용카드를 인수함으로써 카드 업계에 처음 발을 들여 놓았고, 이후 끊임없이 발전하며 현재는 상품자산 122,730억원의 가치를 지닌 대형 기업으로 발전하였다. 이렇게 규모가 커진 삼성카드는 푸른싹 키우기 캠페인과 농어촌자매결연활동 그
|
|
|
기본패턴
가. 관련성에 따른 제품카테고리의 구분
나. Bubble 계획
다. Block 계획
Ⅲ. 매장의 배치
Ⅳ. 매장의 효율적 관리
Ⅴ. 매장의 도난관리
가. 고객에 의한 도난
나. 직원에 의한 도난
다. 제품배달시 도난
라. 신용불량카드
|
|
|
신용카드 사용>에 대한 홍보와 함께 저축장려운동과 유흥업에의 중과세 등의 정책을 동시에 추진시켜 나가야 할 것이다.
한국문화와 가치관에 걸맞는 소비문화의 창출
문화는 사회의 관습이나 전통 등과 밀접한 관계가 있다. 따라서 소비
|
|
|
패턴의 변화는 아주 유동적이며, 그 형태가 다양하기 때문에 기업들은 소비자들의 욕구를 잘 파악하여 소비자의 만족을 창출할 수 있어야 할 것이다. 최근에는 '고객 만족'을 넘어서 '고객 감동'을 추구하는 기업이 많아지고 있다. 이것은 소
|
|
|
신용위험
Ⅵ. 은행위험(은행리스크)의 시장가치
Ⅶ. 은행위험(은행리스크)의 금리관리방법
Ⅷ. 향후 은행위험(은행리스크)의 내실화 방향
1. 비금리수익의 확대
1) 수수료 수입 증대 방안
2) 유가증권 투자 및 외환관련수익 증대
3) 콜
|
|
|
□ 국내의 한 신용카드 회사에서는 카드사용의 부정행위를 적발하고 예방하기 위해서 대규모 데이터베이스로부터 데이터 웨어 하우스를 구축하고, 의사결정트리(decision tree)분석 그리고 신경망(neural networks) 분석을 이용하여 카드사용패턴을
|
|
|
신용카드 본연의 업무뿐 만 아니라 고객의 문화생활 콘텐츠를 만든다는 컨셉을 어필한다.
② 소비자 패턴분석에 따른 알파벳 카드 광고 : 소비자 패턴을 분석해서 현명한 소비생활이 가능하도록 한다는 것을 알리는 데 중점
③ make break make
|
|
|
신용카드의 혜택을 효과적으로 이용하기 위해서는 카드를 생애주기 별로 맞추어 사용을 해야 한다. 따라서 고객의 소비 패턴을 분석한 뒤에 고객이 본인의 소비 패턴에 맞는 혜택을 삼성카드에서 누리고 있는지 판단하여 만약 맞지 않으면
|
|
|
신용카드 시장/환경 분석
Ⅲ. 현대카드 STP전략
1. Segmetation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅳ. 현대카드 마케팅믹스 4P전략
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
(1) 광고
1) 역발상 마케팅
2) 개성 있는 광고
(2) SP(Sales Promotion)
(3) CSR
5. 현대카드
|
|
메뉴펼치기
