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유통의 새로운 비전을 제시
3. 농산물유통개혁 123대 개혁과제에 제시된 산지와 도매부문,
소매부문의 신유통 체제구축의 방향
1. 산지 유통개혁
- 농산물유통개혁의 핵심주체인 산지농협과 생산자조직(작목반,
영농조합법인 등)간의 유기적
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유통공사. (2006)
-배상권, 브랜드자산의 측정과 공시에 관한 연구 ,경원대 대학원, (2005)
-우대일. 해외 유명 농산물브랜드 세계화에 따른 국내 우수농산물 공동브랜드 개선에 관한 연구 ,명지대 기록과학대학원 (2003)
-전창곤, 농산물 공동브랜
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조합연합회
3. ‘존슨’ 안과 ‘쿠퍼’ 안 논란
4. (구)농업협동조합의 설립과 문제점
Ⅲ. 정부에 의한 농협
1. 농업협동조합의 탄생
2. 농협과 정부의 관계
3. ‘임시조치법’에 발목 묶인 농협
Ⅳ. 민주농협법 탄생과 쌀 시장
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영농조합법인의 사업이 dln축되어서는 안될 것이다. 특히 민주적 협동조합 건설운동의 일환으로서 영농조합법인을 다른 지역에 확대하는데 인적, 물적 자원을 투입해야 할 것이다 .
둘째, 조직관리에서 전문경영자와 농민대표자(조합장)의
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쌀협상이 진행되는 과정에서 농업계의 경쟁력 강화를 위한 최대 과제중 하나로 `농협개혁\'을 꼽았다.
농협의 개혁 방향은 크게 부분별 대표이사를 중심으로 한 전문경영인체제 도입과 부실조합의 합병을 통한 규모화로 경쟁력을 강화하는
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