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나가는 여행사 잘 못된 여행사 - 신수근, TBJ여행정론, 2006 Ⅰ. 서 론
about modetour
Ⅱ. 본 론
1. SWOT분석
2. 모두투어의 마케팅 사례
Ⅲ. 결 론
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여행사 오버추어 광고 활용 - 김소은, 한양대학교 관광연구소, 2005
21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
여행사경영론 - 윤대순, 기문사, 2002
관광사업의 이해 - 박호표 외, 학현사, 2001 1. 모두투어
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투어를 뜻한다. 주로 사내 동호회, 수학 여행 등에서 인센티브 투어를 하는 경우가 많으니 목적성이 가미되어서 의료투어, 기업연수 등으로 나아갈 수 있다.
3) 크루즈
대중적인 패키지나 인센티브 투어와는 틀리게 크루즈 선이라는 하나의 고
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여행사들의 관광상품을 그대로 쓰면서 같은 관광상품으로 경쟁을 하다보니 기존에 특화된 관광상품을 개발하던 여행사 까지도 새로운 관광상품 개발에 손을 놓는 지경까지 이르렀다.
이러한 여행업 시장에서 하나투어와 모두투어는 자신들
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여행사를 선정하게 되었습니다.
✔ 여행사 소개
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1. 하나투어
- 회 사 명 : ㈜하나투어(KOSDAQ : 039130, LSE :TOUR)
- 대 표 : 박상환, 권희석
- 회사설립 : 1993년 11월 01일
- 업 종 : 여행도매업(
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투어 하나투어 뿐만아닌 다른 다양한 분야의 관광사업에 종사할수 있을것 같습니다. Ⅰ. 서론
1. 선정동기
Ⅱ. 본론
1. 하나투어
1) 회사 개요
2) VISION & MISSION
3) 연혁
4) 경영철학
5) 인사정보
2. 모두투어
1) 회사 개요
2) VISION & MISSION
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하나투어 : 하나투어의 입장에서 고객은 두 집단으로 세분할 수 있다. 첫째, 상품을 최종적으로 구입하는 최종 소비자이다. 이들은 여행사에 방문하여 하나투어의 여행상품을 직접 선택한다. 둘째, 고객에게 상품을 판매하는 여행사이다. 여
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하나투어의 성공전략
(1) 여행사 최고 시스템 구축
기존 인적자원과 콜을 활용한 예약/서비스에서 전산 시스템을 활용한 예약 방식을 구축하였다. BACK-OFFICE 시스템 구축으로 실시간으로 여행상품의 일정 및 견적 확인이 가능해지며, 내부 직
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하나투어 내에서 자체적으로 추진하는 장학 사업으로 고객들에게 보다 좋은 이미지를 남길 수 있었다. 거대 자본을 통해 다양한 상품개발을 하였고 유통전략에서의 효율성을 꾀하였다. 여행업의 특성상 다른 여행사에 의해 copy가 가능한 단
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투어)에 비해 매출액은 높지만 영업이익률이 낮음
Opportunity
기획형 단체투어 등의 한류관광 강세
항공사의 좌석 공급 증가
중국인 전담 여행사 선정기준 강화(2013.3.23.)
원화강세(인 바운드 증가)
호텔사업 개시
(센터마크 호텔 2012.11.12)
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