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전략적 브랜드 관리 - 안광호, 한상만, 전성률 (2000, 학현사)
도와주신 분 : 동양제과 마케팅팀 파이부분 손정우 대리
동양제과 해외마케팅팀 김용도 대리 Ⅰ. Perface
Ⅱ. Case study
(1) 초코파이의 탄생과 성장
(2) 경쟁과 위기
Ⅲ. Solut
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브랜드 자체로서의 기본적인 자산으로 거점 확보 - 최고를 향한 장인정신 가파치
- 성사장의 경영철학
- CAPACCI 브랜드 만들기
- 고급브랜드를 향한 기호의 집념
- 국내 경쟁전략 및 국제화 구상
- 공동 브랜드 전략의 도입
- 기
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브랜드 개발- 젊은이들의 취행에 맞는 브랜드 이미지변화가 필요하다. 그리고, 시장세분화를 통한 서브브랜드 개발이 이루어져야 한다.
리바이스는 이미 87년에 다커스(DOCKERS)라는 젊은 세대를 겨냥한 브랜드로 일단의 성공을 거두었다. 하지
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스를 타기도 했던 중국시장의 고급 상품 오리온초코파이 情, 이 제품은 그 명성과 장수한 기간만큼이나 국내 제과부문에서 타의 추종을 불허하는 갖가지 기록을 가지고 있답니다.
우선 오리온초코파이는 국내 2000여 건과 브랜드 중(껌 제외)
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성공한 초코파이 情
30년에 이르는 장수 브랜드 오리온 ‘초코파이 情’은 동양제과 최고, 대한민국의 최고 브랜드다. 러시아와 중국, 베트남, 인도, 미얀마 등 해외에서도 선풍적인 인기를 끌어 당당히 수출의 한몫을 차지한 자랑스런 한국과
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글로벌 마케팅 방안 소개
기업 소개
기업 선정 이유
닌텐도 매출액
닌텐도의 글로벌 마케팅
Third Party
미국 시장 전략
광고 전략
고객층 확대
가격 전략
캐릭터 전략
차별화 전략
Convergence
응용
결론. SWOT 분석
4P 전략
글로벌마
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오리온 초코파이’라는 이미지를 심어줌으로써 차별화된 브랜드를 구축하고자 하였다.
또한 친숙한 브랜드 이미지 강화를 위해 노력했다 초코파이는 외국 기업이라는 특성상 중국 국민들의 반감을 일으킬 수 있다. 따라서 다양한 지원 활동
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스를 보고 있는 듯한 착각을 불러일으킨다. 이로써 다른 자동차 광고와는 차별화 되게 브랜드 이미지를 구축하였다.
11. 비달 사순 샴푸
비달 사순 샴푸의 광고를 보면 세계 저명의 헤어 전문가가 등장한다. 이로써 샴푸의 고급 이미지를 구축
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브랜드인 ‘마켓오’를 북경, 상해, 광저우에 판매할 계획으로 신제품의 출시가 예정되어 있고, 채널 확대도 지속되고 있어 중국 사업 영업이익은 약 16% 정도의 성장이 예상됩니다. 1. 포트폴리오구성
2. 모의투자전략
3. 종목별선정이유
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초코파이를 생산한 기업입니다.
현재는 효율적이고 특화된 사업전개를 위해서
기존 마케팅 조직을 3개의 체계로 바꾸면서
파워오리온 기존제품들
건강오리온 닥터유 브랜드
자연오리온 마켓오 브랜드
로 전략적인 비즈니스 유닛체제
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