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전략적 대응 - 삼성경제연구소 - (김우재)
-아웃소싱전략 2001 - 경영정보 - (김승호)
-정보시스템의 전략적 아웃소싱 의사결정에 관한 연구 (백진현)
-IS업무의 아웃소싱과 구성원의 직무몰입 (서재희)
- 정보기술을 이용한 기업 간의 제휴 (이순
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산업 환경 분석
(1) 기존 기업 간의 경쟁
(2) 잠재적 진입자
(3) 대체품의 위협
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 7P 분석
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중국진출 SWOT 분석
7. CJ오쇼핑 중국진출 성공요인
8. CJ오쇼핑의 현 문제점과 해결방안제안
(1) 중국정부의 견제
-해결방안
(2) 한류열풍의 부진 및 반한감정
-해결방안
(3) 중국시장의 높아진 진입장벽
-해결방안
< 참고자료 >
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대응을 할 수 밖에 없다.
=> 삼성과의 독점적인 공급관계가 무너진 이상 애플을 제외한 제 3공급자에 대한 관계개선이 필수적이다. 1.SKT 소개 및 국내 이동통신산업 현황
2. SKT 분석
3. 시나리오 플래닝
4. 전략 제시 및 결론
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전략
(2) 선(先)시스템 후(後) 가동 원칙 정립
(3) 철저한 경영진단
(4) 본사의 지원체제
(5) 적극적인 현지화
(6) 해외시장 성공비결
17. 전략적 제휴
(1) 세계적 기업들과 `윈-윈`
(2) 해외의 시각.."기술.경영전략 세계일류"
18. 삼성전자의
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전략적 제휴를 추진하기로 함
5. 삼성 애니콜의 마케팅 믹스(4P)
(1) 제품(Product)
제품 전략으로는 신제품 개발 기존 제품 보완이라는 두 가지에서 찾을 수 있다.
2004년 세계 휴대폰 시장을 보면,
<휴대폰 출하실적>
(단위 : 백만대)
회사명
2
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전략 50
1. 채널갈등 해소를 위한 전략 모델
2. 기존 오프라인 유통채널의 보완
3. 온라인 유통채널의 차별화
4. 온라인채널로의 통합
제 3 절 제품 전략
1. 제품과 서비스의 분류
2. 제품/시장에 적합한 eBrand 전략
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CEO소개
회사의 위기와 극복방법
SWOT분석
르노 닛산 현황
● 도요타자동차
● 상하이 자동차 소개
총재 소개
상하이 자동차 성공전략
SWOT분석
상하이 자동차의 전망
세계자동차시장 추이
● 결론
● 참고문헌
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global marketing
Ⅴ. 국제마케팅의 환경
1. 경제환경
2. 정치·법률환경
3. 문화환경
Ⅵ. 국제마케팅의 해외시장진입
1. 해외시장 간접 진입방식
2. 해외 직접 진입방식
Ⅶ. 국제마케팅의전자상거래
1. 궁극적 목적
2. 글로벌 차원에서 마
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산업은 전략적 제휴를 포함한 가능한 모든 방법을 동원하여 자동차와 통신, 멀티미디어가 통합되어있는 현재의 기술개발 양상과 도요타 리콜사태 등으로 초례된 자동차 품질에 대한 소비자들의 요구 및 친환경 자동차에 대한 시장의 요구 증
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