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문화는 어떻게 이루어져 있을까?
구글의 중역층 – 기능별 조직
CEO Larry Page
공동창업자 Sergei Brin
회장 Eric Schmidt
EMG (Executive Management Group) 1. 구글 소개
2. 구글의 조직구조
3. 구글의 조직문화
4. 구글의 문제점
5. 해결방안 탐색
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가) 최고경영층의 지원
나) 관리자의 참여
다) 표준의 개발
3) 품질통제
4) 재고통제
(1) 자재소요계획
(2) 경제적 주문량모형
(3) JIT제도
5) 생산통제
(1) 총괄생산계획
(2) 일정계획
6) 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
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기업의 전부서가 통합적으로 참여하는 총합적 품질관리(total quality management) 접근방법을 택하고 있다.
또한 현대의 생산시스템은 과거에 비해 보다 기계화, 자동화, 컴퓨터화 되어 가고 있다. 따라서 생산설비의 고장이나 작동이 잘못되는 경
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기업구조조정이 효과적으로 이루어지기 위해서는 이를 달성하기 위한 적절한 기법이 강구되어야 하고, 각 부문마다 이에 맞는 기법들이 활용되어야 한다. 예를 들면 사업구조조정은. 리스트럭처링(restructuring), 비전경영(vision management), 시나
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기업은 소멸되고 인수기업만이 존속하게 되는 형태이다.
- 신설합병(statutory consolidation)
신설합병이란 결합된 기존의 두 회사는 소멸되고 새로운 제3의 회사가 신설되는 형태이다.
한편 M&A의 기법으로는 LB0(leveraged buyout)방식과 MBO(management buyout
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좋은습관이 나를 만든다
리더십을 갖춘리더, 팀워크 발휘하는 팀 만들기 두단계 위를 바라보기, 부하직원에게 보이지 않는 것을 보여주기, 경청하기, 정보 감각 키우기, 긍정적으로 말하기, 말하는 것 실천하기, 열정을 갖춘 리더,
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정보의 분석능력을 갖추어야 함을 말한다.
IV. 정치적 능력
정치적 능력(Political skill)이란 경영자가 역할과 기능을 효과적 효율적으로 수행하기 위하여 자신의 능력을 과시하고, 힘을 구축하며, 적당한 인맥을 형성하여 활용하는 능력을 말한
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정보가 갖추어질수록 더 정확하고 더 장기적인 예측이 가능하므로 정보의 수집과 공유를 위한 기술시스템을 적극적으로 활용하는 것이 계획수립활동을 성공적으로 수행하는 지름길이 될 수 있다.
V. 목표관리(MBO)
목표관리(MBO. \'management by oec
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정보화와 표준화
1. TOM(Total Order Management)
2. Production Date traceability(Lot control) System
3. SLOG(Streamlined Logistic)
4. 소스마킹(Bar Code 표준화)
III. 물류 공동화
1. 3자 물류를 통한 공동운송
2. 물류센터의 통합으로 공동화추진
IV. 결론 및 느낀
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기업 소개 ----------------------------------P 2
3. P&G의 SCM 추진배경 -----------------------------P 4
◈ 본 론
1. P&G의 SCM 추진방법 -----------------------------P 5
2. 한국 P&G의 물류 전략 -----------------------------P 11
◈ 결 론
▶ 결론 및 방향제시 --
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