|
Management FOCUS ; 핀란드 기업 노키아의 성장
(포터의 다이아몬드를 통한 사례분석)
5. Closing Case ; Trade in information technology and U.S. economic growth?
(정보기술의 무역과 미국의 경제 성장)
|
|
|
3) 전문경영자
2. 직무의 범위에 따른 분류
1) 라인경영자와 스탭경영자
2) 직능경영자와 총괄경영자
3) 행정관리자와 경영관리자
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 인간관계 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
Ⅳ. 경영자가 갖추어야 할 스킬
|
|
|
기업의 성공 여부에 큰 비중을 차지하기 때문에 시스템이론의 경영학에의 공헌은 매우 크다고 볼 수 있다.
5. 상황적응이론
상황적응이론(contingency theory)은 모든 상황에 보편적 원리를 찾기보다는 상황의 특색 에 의존하여 취해야 할 상황적
|
|
|
정보 등을 디지털 기술을 활용하여 총체적인 관점에서 통합∙ 효율적으로 관리하는 것
• e-비즈니스 수행과 관련된 공급자, 고객, 기업 내부의 다양한 니즈를 만족시키고, 업무효율성을 극대화하려는 전략적 기법
1. SCM과 e-SC
|
|
|
기업과 마찬가지로 매우 치열한 경쟁적 환경 속에 노출되어 있다. 학부모와 학생들이 바라는 니즈는 매우 다양해 졌으며, 이러한 다양한 니즈를 가지고 있는 각각의 고객에게 적합한 가치와 편익을 제공하여야 한다. 그러기 위해서는 현재 접
|
|
|
기업의 이미지제고에 활용하는 마케팅활동
［마케팅］
마케팅: 제품을 생산자로부터 소비자에게 원활하게
이전하기 위한 기획 활동
문화마케팅의 등장배경
╋━━━━━━━━━━────
|
|
|
AND MANAGEMENT
MARKETING STRATEGY
-전통적마케팅
VS서비스마케팅
-마케팅믹스 7P
-텔레 마케팅
-스포츠 마케팅
-노이즈 마케팅
-컬러 마케팅
-넛지 마케팅
-감성 마케팅
-푼돈 마케팅
-한정 마케팅
-비교 마케팅
-싱글족 마케팅
|
|
|
Management) : 고객을 물품과 서비스를 구매하는 객체라는 차원을 넘어서 동반자적 관계로 인식. 고객에게서 창출되는 정보자원은 경영의사결정에 필요한 귀중한 자산
- SRM (Supplier Relationship Management) : 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업경
|
|
|
Management) : 고객을 물품과 서비스를 구매하는 객체라는 차원을 넘어서 동반자적 관계로 인식. 고객에게서 창출되는 정보자원은 경영의사결정에 필요한 귀중한 자산
- SRM (Supplier Relationship Management) : 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업경
|
|
|
정보기술(Information Technology)의 눈부신 발전은 기업교육의 성과 제고에 많은 보탬이 되고 있다. 물론 정보기술 없이도 학습을 통해 얼마든지 성과를 기대할 수 있지만 단순히 학습을 하는 것이 중요한 것이 아니라 제한된 시간에 학습의 속도를
|
|
메뉴펼치기
