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기업의 이미지를 잠재고객을 확보하며, 제품 충성도를 높여 보다 강화된 고객 관계를 위한 전략의 일환으로 사용하게 된다.
이에 대한 요소로써는 커뮤티니(Community) 형성, E-mail의 제공, 니치방식의 정보 서비스(통합 메시징 서비스), 경품,
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정보기술(IT)을 생산 및 운영에 도입 되는 것이 될 것이다. 컴퓨터 환경이 사용자 중심으로 전환 하게 될 것이다.
ERP시스템은 결국 정보시스템 유지비용을 감축시키고, 생산 운영에 효율성을 증대 시켜 기업이 글로벌 환경에서 좀 더 경쟁우위
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기업내의 독립된 조직을 분산, 통합적으로 관리해야 하며, 기업간의 정보교환뿐 아니라, 국제적으로도 분산된 조직이나 기업간의 정보도 처리되어야 하므로, 단일복수 제품이나 서비스의 지원, 단일복합 조직 지원, 단일복합 국가지원을 수
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기업)
브랜드 포트폴리오
성공 history
디자인 핵심 역량의 3가지 요소
퍼시스의 디자인 경영 시스템
퍼시스의 디자인 혁신 경영
조직의 분사화와 전문화 –퍼시스의 핵심역량 경영
디자인 프로세스의 혁신
품질과 서비스의 차별화
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기업 비전을 추구하기 위한 고차원적인 전략 목표 및 세부 관련 목표들을 설정하는 것을 의미함.
ERM 의 출발점이며 각각의 목표들은 기업의 리스크 취향 및 허용 한도와 일관성을 지니도록 결정 위험요인 인식
Event Identification 리스크를 발생
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기업의 표준프로세스를 구현시켜 놓은 것이 아니라 각 사업별 유형(Templet)에 따라 가장 모범적인 프로세스를 내장하고 있어 글로벌 대응이 가능하다.
(7) 경영자 정보 (EIS : Executive Information System)를 제공한다.
ERP시스템을 통하여 경영자들은
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기업들의 부러움의 대상이 되고 있고, 실제로 맥도날드의 경영은 기업의 경영 모델이 되고 있다. 나아가 맥도날드의 운영방식이 패스트푸드 분야뿐만 아니라 다른 분야에도 도입되고 있다. 맥도날드가 성공을 거두고 확산된 요인으로는 크게
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기업은 우수한 인재들을 고용하고, 유지하기 위해 온힘을 기울이는데, 미래의 리더가 직면하는 도전은 우수한 자질을 갖춘 고용자들에게 어떻게 동기를 부여하여 회사에 남아 있도록 하는 것이다. 인적자원의 시대라 표현되는 미래에서는 인
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기업의 마케팅 도구이다. 스폰서와 마찬가지로 자금 조성도 반대급부를 전제하고 있다. 자금 조성이란 마케팅 목표에 대한 체계적인 기부 모금이지만 스폰서와 달리 개인에 관심을 둔다. 또한 반대급부의 성격도 스폰서와 차이가 있다. 스폰
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기업/가상조직 (Davidow & Malone)
● 동시공학 (Concurrent engineering)
● 전략적 정보관리
【Customer 1st】
● Corporate reengineering (Hammer, 1993)
● 조직원 에게의 권한이양 (Empowerment)
● Mass customization (Davidow & Malone)
【Design?】
● 사용자 중심 (User foc
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