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Commerce와 세금문제, 정보통신정책연구원, 2000. 3. 2.
중앙일보, EU, 전자상거래 과세 추진, 2000. 3. 7.
채욱, 서창배, 시애틀 각료회의 평가와 뉴라운드 전망, 대외경제정책연구원, 1999. 12.
한국무역협회, 전자상거래인력 수요조사 결과, 1999
한국전
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커머스 업체 뿐만아니라 유통업체, 오픈마켓 등 다양한 경쟁자들 사이에서 경쟁우위를 확보하여 시장을 선도 할 수 있는 기업으로 발전할 수 있을 것으로 예상이 된다. 1. 배경 및 목적
2. 비즈니스 모델 비교
2.1 - 쿠팡의 비즈니스 모델
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정보커뮤니티 ‘쇼핑노하우 2.0’을 운영하고 있다. 쇼핑노하우 2.0에서는 고객들이 상품 구매 시 꼭 알아야 할 구매팁은 물론이고 리뷰가 많은 상품, 사진이 많은 상품평 등 상황과 목적에 맞는 다양한 정보를 획득할 수 있다. 1. e커머스
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기업들이 이러한 변화에 어떻게 대응하고 있는지 경영활동의 사례
1) 라이프 스타일에 따른 외식기업들의 경영활동 사례
2) 소비 욕구에 따른 외식기업들의 경영활동 사례
3) 소비트렌드에 따른 외식기업들의 경영활동 사례
4) 웰빙에 따른
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커머스사업인 선물하기가 지난 2010년 출시된 후 폭발적인 성장을 기록하고 있다. 특히 2013년 12월에는 출시 대비 누적상품은 총 620배, 누적브랜드는 93배로 증가했다.
- 현재 250여개 이상의 기업, 브랜드와의 제휴,
2~3억 원의 매출, 계약금과
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커머스 시장이 확대되고 있다.
소셜커머스(Social commerce)란 소셜 미디어(SNS)를 활용하는 새로운 형태의 전자상거래 일종으로 최소 구매 물량 판매를 위해 소비자들이 자발적으로 소셜네트워크서비스(SNS)를 이용해 정보를 확산시키는 것을 말한
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커머스 시장 현황
조사 목적
STEP 2
기업 외부 분석
거시적 환경 분석
경쟁사 분석
소비자 행동 분석
FGI
STEP 3
기업 내부 분석
SWOT
STP
STEP 4
증상과 가설
티켓몬스터의 증상
해결 가설
STEP 5
조사방법 및 연구진 소개
조사방법
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기업들은 고객 인터렉션 관리를 무조건 저렴하게 하려고만 해서는 안된다. 이 방식을 사용하기 위해 투입해야 하는 비용이 절감액보다 오히려 높아질 수 있는 이유가 여러 가지가 있기 때문이다.
기존 고객에 대한 교차판매과 상향 판매에
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기업개요
2.홈쇼핑산업의 특성
3.산업의 성장성 및 경기 변화
4.관련 법령
5.인재 상
6.직원의 현황
7.인사제도
8.시장의 특성과 시장 점유율
9.조직도
10.판매경로 및 판매방법
11.마케팅 전략
12.경영 실적
13.재무 정보
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커머스 분야를 막론하고 거의 대부분의 기업들이 지향하는 성장모델로 매력적이라는 점을 시사하고 있다. 더불어 알리바바, 이베이, 라쿠텐 등 다양한 도전자들에 둘러싸여 생존을 위한 변화를 요구받고 있다. 그런 점에서 이 분야의 선도기
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