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거시 및 과업환경 / 3C
2.시장진입전략
Segmentation / Targeting / Positioning
3.목 표
기업목표 / 사업부별 목표 / 마케팅 목표
4.전략계획
기업단위 / 사업부별 단위 / 4P / 재정 / 감시와 통제
5.결론 및 조언
6.참고문헌
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카페 85도 C
테이크아웃 위주
커피값 스타벅스의 절반 수준
중국 매장 수 1위 파리바게트의 중국진출
Vision,Mission,Value & 마케팅목표
중국진출 환경분석
SWOT분석
STP전략
4P분석
포지셔닝 수정
포지션 이동의 당위성
새로운 4P
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마케팅 대상을 수상하기도 하였다.
2. 브랜드 차별화 전략
1995.4~5월중 Family Brand를 만들기 위한 사내 브랜드 공모와 광고대행사의 브랜드 제시가 있었는데, 이때 나온 것이 ZIC, LAO, GIGA, L'OR, SUMMIT, SHARKY 등 이었다. 이중 ZIC는 21세기를 형상
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시장거리가 국제광고에 미치는 영향연구 (김유경)
- 국제광고 표현에서의 문화적 금기 (고경순)
- Standardized international adcertising (John J. Show) 1. 들어가는 말
2. 표준화 전략
3. 차별화 전략
4. 절충 전략
5. 마케팅 시사점
6. 맺 음 말
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있는 음료(커피, 두유,주스)나
씨리얼, 과일 등 다양한 대체재가 존재한다.
현재시장 내 경쟁
패스트푸드, 제과점, 편의점 등 많은 경쟁자가 존재. 거시환경분석
3C 분석
SWOT 분석
핵심 성공요소 도출
마케팅 목표 수립
STP 전략
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커피의 맛으로 승부하는 전략을 세웠다. Seattle Espresso와 Star Lite, Tom and Tom\'s와 같은 자금력이 부족한 소규모기업들은 뛰어난 맛과 쿠폰제, 시음행사, 가격할인혜택 등의 이벤트를 통한 마케팅을 중심으로 판매촉진에 나선다.
2) 불안정한 원두
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마케팅을 하지 않는다면 언제 제2, 제3의 카페베네, 스타벅스에게 지금의 자리를 조금씩 내어주게 될지도 모른다.
카페베네처럼 한정된 공간 안에서 점포수만 많이 늘리는 것도, 계속해서 구전마케팅만을 프로모션 수단으로 추구하는 스타벅
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우리는 특별한 노력을 합니다. 자바시티의 노력이 이땅의 서론
본론
1. 스타벅스
2. 커피빈
3. 자이브
4. 자바시티
5. 시애틀즈 베스트
6. 후안발데스
결론
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커피 전문점들처럼 탄탄한 소비층이 없기 때문이다. 카페베네는 다양한 문화마케팅을 적극적으로 이용하여 지속적인 소비층, 소비문화를 확보해야 한다. 또한 그러한 목적이 달성된 후에도 다양한 마케팅 전략을 꾸준하게 진행하여, 소비자
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전략 (고급화전략)
“최고의 제품만 취급”
블루보틀만의 품질에 대한 확실한 철학과 고집으로 48시간 이내로 로스팅한 스페셜티 원두만을 제공하고 있다. 이러한 고품질의 핸드드립 커피 제공이 성공적 마케팅 수단이 되었다.
(3) 스키밍 가
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