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프랜차이즈 시장과 제너시스의 미래 전망
프랜차이즈 전문 기업 제너시스는 글로벌 프랜차이즈 기업으로 성장한다
는 미션을 명확히 하고 다양한 마케팅 활동과 가맹점에 대한 교육을 실시하여
단기간에 급속한 성장을 이룩하였다. 하지만
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브랜드 자산 형성을 위한 IMC 전략 -나뚜루-
① Market Analysis
디저트 시장에 다양한 대안 진입.
- 커피전문점, 베이커리 카페, 와플 카페 등
‘와플 성지 순례' 나서는 20대 마니아 등장 <조선일보. 2008 .1.15>
국내 유명 커피 전
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브랜드에 비해 “높은가격” 책정 서론 기업소개 및 선정이유
본론
1. 브랜드플랫폼 (비전 및 미션)
2. BI
3. 브랜드 구조
4. 브랜딩 믹스
A. 가격전략
B. 제품전략
C. 브랜드 커뮤니케이션전략
5. 프랜차이즈 전략 (유통 전략)
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Business Rev 68(4): 148-156.
Hellier PKGeursen GMCarr RARickard JA (2003). Customer repurchase intention: A general structural equation model. European J Marketing 37(11-12): 1762-1800.
Howard JASheth JN (1969). The theory of buyer behavior. New York: wiley, 145-150.
Joung KH (2004). The Effect of
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프랜차이즈 시스템란?
2. 프랜차이즈의 유형
3. 프랜차이즈 시스템
4. 프랜차이즈의 장단점
5.국내 기업의 프랜차이즈 현황
6. 해외 브랜드의 프랜차이즈 현황
7. 국내 외식 산업 프랜차이즈의 문제점 및 개선방안
III . 우리나라 프랜
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브랜드 중 총57개가 해외에 진출해있으며, 그 중 한식이 32개로 56.1%를
차지할 정도로 한식의 세계화 및 세계시장에서의 사업성은 높게 평가되고 있다.
외식산업 현황과 한식 프랜차이즈 기업 분석을 통해 살펴보면, 1990년대에서 2000년대
초반
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커피시장, Take-out 전문점의 확산에 따른 고급 커피 선호층의 이탈 가능성을 염두에 두어야 할 것이다. 캔커피와 고급 Take-out 커피 사이의 적절한 중간점의 제품 포지셔닝의 재고로 경쟁력을 확보하고, 꾸준하게 카페라떼만의 확실한 브랜드 자
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브랜드 적용에 대한 문제도 논의되어야 한다.
다섯째, 계약완료 단계에서의 계약종료 후 동종업종의 영업행위 제한, 정당한 이유 없는 갱신거절 등 가맹본부의 우월적 지위남용을 방지하기 위한 규제조항이 필요하다.
Ⅷ. 결론
프랜차이즈 불
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베이커리 선정이유
1) 주위환경
2) 외관상의 문제점
3) 낮은 브랜드 선호도
2. 크라운베이커리 STP전략
1) 시장세분화 (market segmentation)
2) 표적시장 선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 전략 (Positioning)
3. 크라운베이커리 4P전략
1) 제품 (P
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프랜차이즈 현황
<4절> 우리나라 프랜차이즈 산업의 문제점과 개선방안
<5절> 프랜차이즈 성공사례 -뚜레쥬르-
1. 뚜레쥬르 소개
2. 뚜레쥬르의 특징
3. 뚜레쥬르의 상품개발
4. 제빵업계 대표 브랜드 3사의 마케팅 분석 비교
5. 뚜레쥬
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