|
지원 아래 독립적인 브랜드파워를 이어나가는 non-nike브랜드 사업을 확대할 계획이다. 1. 전략적제휴 전략
2. 아웃소싱 전략
3. 브랜드 광고전략
4. 친환경 경영전략
5. 스포츠 마케팅전략
6. 현지화 전략
7. 인수합병 M&A 전략
|
|
|
마케팅전략 수립
- 바쁜 직장인의 점심시간을 활용하라
여의도의 12시. 직장인은 점심을 해결하기 위해 밖으로 쏟아져 나온다. 그리고 회사의 지하 혹은 여의도 공원에는 각각 테이크아웃 커피를 들고 잠깐의 여유를 즐기는 직장인들을 볼 수
|
|
|
마케팅활동을 펼쳐야 한다.
젊은 세대의 문화 콘텐츠인 UCC를 적극 이용하여 조던의 전성기 모습을 보여준다.
여론에 귀 기울이고 사회에 헌신하는 기업으로 기업이미지를 키워야 한다. 1. 서론
2. 본론
- 환경분석
- 마케팅전략
|
|
|
마케팅전략이나 시장공략에 있어서 다양한 시도를 하고 있는 점이 두 브랜드의 전략이 넘쳐났다. 두 브랜드는 서로에게 있어서 지지 않을려고 큰 노력을 쏟고 있다고 본다. 앞으로도 서로의 경쟁으로 인해서 현재의 자리에서 머물지 않고 더
|
|
|
모델을 다양화하고 있다. 이처럼 나이키가 추구하는 제품과 관련된 판매 목적은 최고의 기술을 모든 이들이 접할 수 있도록 하는 것이다.
2) Price
나이키는 가격 전략으로 초창기부터 전문품목 운동화로 고가 판매 정책을 채택하였으며 이러한
|
|
|
마케팅이 아닌, 어떤 사람의 관심사와 함께 자연스럽게 그 사람에게 물들게 한 아디다스의 마케팅 전략은 크게 성장하고 싶은 기업이라면 꼭 인지해 둬야할 실속 있는 마케팅 인 것 같다.
2. 삼선마크의 위력
어느 브랜드나 자기만의 마크가
|
|
|
전략을 전환 중이다. 즉 운동화나 운동복 등 스포츠 용품에 관심이 높던 시대에서 패션 감각을 중심으로 소비 경향이 바뀌고 있다. 나이키도 이에 대한 대응책을 준비해야 할 것이다.
4. 참고문헌
『글로벌 마케팅』, 김재범, 경문사, 2000.
『나
|
|
|
마케팅이 효과적으로 이루어지고, 기술 교류 등 품질개선과 R&D에도 적극적인 투자로 품질을 개선하는 것이 필요하다. 또한 아디다스와 리복 간에 중복되는 시장을 적절히 조절하여 각각 차별화된 전략이 이루어진다면, 아디다스가 나이키의
|
|
|
되었다. 1. 스포츠 마케팅
2. 스타 마케팅
3. 반고Int’l ‘컨버스 올스타’ 파워
4. 롤다운 및 플리스 컨버스화 대박
5.「컨버스」의 공격적인 마케팅
6.‘컨버스 셀프 팩토리(Converse Self-Factory)’
7. 컨버스 한정판 마케팅
|
|
|
전략에 대해 말씀드리겠습니다.
첫 번째, 시장 세분화에서는 인구통계학적으로 남성, 여성, 아동으로, 용도는 스포츠웨어와 캐쥬얼웨어, 가격대로는 브랜드 상품 대비 높은 편에 속한다는 것, 이미지로는 활동적이거나 패셔너블하며, 라이
|
|
메뉴펼치기
