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마케팅』굿모닝 미디어, 2001
3. 아라이 히사시『55 기업 사례로 본 모바일 비즈니스』대청, 2001
4. 윤훈현·최석신 『21세기 마케팅』석정, 2000
5. 전자신문사주관 M-Commerce 2000 fair 자료집, 2000
6. 연세대학교 휴먼인터페이스 연구실 자료 -들어
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전략
# 6 시그마 경영 전략
본론.
1. 전반적인 이론
# M. porter's competitive strategies
# Miles & snow strategies
2. 아모레퍼시픽(주) SWOT 분석
3. 브랜드 별 전략 유형 분석을 통한 상품 시장 분석
(1) 아모레퍼시픽
(2) 설화수
(3) 아이오페
4. 마
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상표 확장을 위한 고려 사항
Ⅳ. 상표 확장 전략의 개발 과정
1. 브랜드 연상 정의
2. 확장대상 후보 제품군 파악
3. 성공 가능성 평가
4. 마케팅프로그램 설계
5. 상표확장 효과 평가
Ⅴ. 상표 확장 사례
1. 아르마니
2. LVMH
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선정이유
Ⅱ.레인콤의 개요
1).연혁
2).비전
Ⅲ.레인콤의 위기 전개상황
Ⅳ.외부환경분석
1).거시환경
2).미시환경
Ⅴ.내부환경분석
1).기업자원
2).기업능력
Ⅵ.경쟁우위
Ⅶ.문제점 대안 과 전략
Ⅷ.토론 내용
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마케팅의 실태
1)개별 브랜드 마케팅 전략
2)benchmarking을 통한 고급화 마케팅 전략
3.해외 명품의 시장 침투 사례와 원인
1)조지 아르마니의 시장침투
2)우리 패션브랜드의 해외진출(SWOT분석)
4.비교분석 4P`s(Marketing Mix)
1)명품vs일반
(1)폴
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분석(business analysis)
(4) 제품개발(product development)
(5) 시험 마케팅(test marketing)
(6) 상품화(commercialization)
Ⅲ. 신제품 마케팅
1. 유리한 시장의 우선공략
(1) 혁신적 분위기(innovative climate)
(2) 구성원의 동질성(homogeneity)
(3) 구성원 사이의 거리
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기업의 성공과 직결되는 문제이다. 따라서 마케팅 트렌드를 읽지 못하는 기업은 오래 살아남을 수가 없다. 그러나 시대가 변할수록 마케팅의 변화 속도도 더욱 더 빨라지고 있다. 뿐만 아니라 이론으로만 존재했던 마케팅 개념들이 현실화되
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앙드레프 지음/우석훈 역
『베트남 진출 한국 기업의 현지화 전략』대한서울상공회의소 1. 서론
(1) 기업 소개
(2) 기업 선정 이유
2. 본론
(1) 진출 배경, 현재 현황
(2) SWOT분석
(3) 경쟁전략
3. 결론
(1) 앞으로 전망
(2) 연구 후기
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플랫TV를 11만대, 프로젝션 TV를 7만대, 20인치 이하 제품을 15만대 생산해 총 33만대를 생산하여 시장점유율 1.3%를 달성하는 것을 목표로 설정하고 있다. introduction
환경분석
상황분석
사용가능한 전략
우리의 선택
현재 삼성전자의 상황
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하나가 되는 자연친화적 이미지
Coordination 편안하고 고급스러운 소재, 세련된 컬러와 디자인으로 Total coordination을 제안 - 기업 / 브랜드 소개
- 상황분석 / 기획방향
- 전략수립
- 실행방안
- 기대효과 및 결론
- 참고자료
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