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관리에 있어 제한적 요소가 많음.
- 위탁경영 방식과 다른 점 : 경영지도 등을 Franchisor로부터 받게 되지만 경영자체는 Franchisee가 자기 책임하에 하는 경우가 대부분임.
2) 위탁경영 방식(Management contract System)
- 경영회사가 자본도 투자 하지 않
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투자
6) 낮은 노동생산성
Ⅲ. IMF 시대의 과제
1. 해외적 과제
1) 새로운 금융체제의 정립
2) 새로운 경제철학의 도입
2. 내국적 과제
1) 정부의 구조조정
2) 금융산업의 구조조정
3) 기업의 구조조정
4) 금융시장개방에 따른 대책 마련
Ⅳ.
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프로그램 설계
Ⅳ. 자원관리
1. 인적자원
2. 물적자원
3. 재정자원
Ⅴ. 마케팅 및 홍보
1. 신입사원을 대상으로 한 홍보
2. 사내 직원을 대상으로 한 홍보
Ⅵ. 실행
Ⅶ. 평가
1. 반응평가
2. 학습평가
3. 행동평가
4. 결과 평가
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관리
1. 인적자원
2. 물적자원
3. 재정자원
Ⅴ. 마케팅 및 홍보
1. 신입사원을 대상으로 한 홍보
2. 사내 직원을 대상으로 한 홍보
Ⅵ. 실행 (별첨②)
Ⅶ. 평가
1. 반응평가 (첨부②)
2. 학습평가 (첨부③)
3. 행동평가 (첨부④)
4.
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투자비용 200,000,000 / 16,500,000 = 약13 개월 후 이익 발생 예정
약 1년 안에 대출금을 상환할 수 있으며, 2년 안에 투자자금을 회수할 수 있다.
또한 회사에 대한 재투자를 할 예정이므로 회사의 저변확대로 인해 점차 더 높은 수익성을 기대할 수
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임대 사용자간의 협의를 통하여 건물의 성능 확보를 염두 에 두고, 건물 가치의 향상·유지에 노력해야 함.
4) 유지관리
* 유지 관리의 전문가, 전문회사에 아웃소싱(업무의 외부 용역)시대.
* FM(FACILITY MANAGEMENT), LCM(LIFE CYCLE MANAGEMENT), PM(PROPERTY MAN
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투자도 늘려갈 것\"이라고 말했다. Ⅰ. 산업분석
1.산업의 정의
2.산업의 특징
3.산업의 수명주기
4.산업구조분석
Ⅱ. 영업분석
1.사업분석
2.시장점유율
3.매출실적
4.SWOT분석
Ⅲ. 재무분석
1.유동비율
2.부채
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회사개요
2.미래에셋증권 연혁
3.미래에셋 그룹 소개
4.경영철학
5.외부환경 분석
6.미래에셋 경영실적 및 경영전략
7.인재상과 인사제도
8.직원의 현황
9.재무정보와 재무분석
10.수익구조와 핵심 성장 동력
11.영업실적 현황
12.고
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회사 분할의 실무적 형태
3) 상법개정안상의 회사분할제도
Ⅴ. 기업구조조정의 방법
1. M＆A통한 구조조정
2. BIG Deal
3. MBO를 통한 구조조정
4. 기업분할에 의한 구조조정
5. 영업양수·도에 의한 구조조정
6. P＆A
7. Work Out
8. 아웃소싱(
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투자자들의 신뢰도 지수(confidence index)라고 할 수 있는데 기업이 벌어들이고 있는 1원의 이익에 대해 투자자들이 얼마의 대가를 지불하고 있는가를 측정한다. 화폐가치 1원은 똑같은 것이지만 투자자가 보상하는 가격이 다른 것은 각 기업이
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