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케팅 전략 분석
1) 스타 & PPL 마케팅
카페베네는 커피 산업에 후발주자로 뛰어들었기 때문에, 기존 스타벅스, 커피 빈, 할리스, 엔젤리너스 등의 쟁쟁한 브랜드 파워 앞에서 살아남기 위한 마케팅 전략이 필요 하였다. 따라서 기존 브랜드에서
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업의 구조적 특징
2) 시장 분석
3) 고객 분석
4) 경쟁사 분석
4. 환경분석 - 내부분석
1) 차별화된 공간 제공
2) 스타마케팅과 PPL
3) 맞춤형 마케팅
4) 메뉴의 다양화와 지속적 개발
5. SWOT 분석
6. STP 전략
7. 4P 전략
8. 새로운 마케팅
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업의 사회적 책임을 효과적으로 보여주고 있다. 앞으로 더욱 다양화 된 방향으로 확대해 나간다면 소비자들의 자사에 대한 호감도를 더욱 높이는 방안일 것이다.
3) 지속적인 문화마케팅
스타벅스는 가정, 직장 다음의 3번째 공간이라고 일컬
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coffee ice cream
사업을 혁신시킴
철저한 품질관리를 통한 최고의 제품 판매
조화와 대조가 어울어진 스타벅스 특유의 통일된
스타일 정착
차별화되고 남다른 유통전략
사장과 직원이 아닌 사업 동반자로서
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업경쟁전략
1) 차별화 전략
2) 다각화 전략3) 해외진출전략
(1) 미국진출
(2) 중국진출
(3) 중동진출
Ⅲ. 결론
1. 카페베네의 강점(S):
2. 카페베네의 약점(W)(강점인 스타 마케팅의 한계):
3. 카페베네의 기회(O)
4. WO ,SO 전략
1) 국내시
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1971년 미국의 시애틀에서 창립한
세계적 규모의 커피 전문 기업
사업 초기에는
갈아놓은 원두만을 판매
1982년 하워드슐츠가
미국의 고급커피 시장으로 사업 시작 & 확대
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1971년 미국의 시애틀에서 창립한
세계적 규모의 커피 전문 기업
사업 초기에는
갈아놓은 원두만을 판매
1982년 하워드슐츠가
미국의 고급커피 시장으로 사업 시작 & 확대
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한국 내 커피 시장의 활성화
세계 최고의 다국적 커피 전문점
고가가격(Skimming) 정책으로 마케팅 성공
한국 토종 커피브랜드의 역습 About STARBUCKS
STP
4P
3P
마케팅 전략
Financial Statement
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스타벅스의 선정동기
3. 스타벅스 소개
Ⅱ. 본론
1. 스타벅스의 시장환경
(1) 미국 시장 내 환경
(2) 한국 시장 내 환경
(3) 스타벅스 외부환경 분석
(4) Porter's Value chain
2. 스타벅스의 성공요인
(1) 공격 경영
(2) 고객
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사회 공헌 활동
스타벅스, 친환경 활동을 대외적으로 인정받다
SBS, 환경부, 환경운동연합이 공동 주최한 `제3회 SBS물
환경대상`에서 민간 기업 최초로 정책·환경경영 부문 대
상 수상
대한민국친환경대상 위원회, 환경
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