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케팅 전략을 제시한다.
실제 베트남 시장에 진입할 상황을 가정, 1.위치 2.인테리어 3.입점 방식에 대해 고민해보고 차후 전략의 가능성을 제시한다.
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드립 커피 제품 구성 (S3, W1, T2, T3, O2)
* 카페베네 핸드드립 커피 제품 + 베트남식
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카페베네 중국진출 전략분석
3. 스타벅스 vs 카페베네 중국내 경영전략 비교분석
4. 스타벅스 핵심 성공요인분석
(1) 브랜드전략
(2) 현지화전략
(3) 창의적인 마케팅전략
5. 카페베네의 핵심 성공요인분석
(1) 한국식 서비스 그대로 접
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카페인 드링크 (MK뉴스/2012.05.21)
올 봄 에너지음료 전쟁 막 오르나 (뉴스토마토/2012.03.06)
에너지음료 출시 2년..\"수입산이 시장 장악\" (뉴스토마토/2012.04.13) 서론
I. 에너지드링크 소개
1. 에너지드링크 및 경쟁제품 소개
(1) 에너지
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카페베네는 오후 시간대를 집중 공략하여 해외 고객들이 일을 하거나, 공부를 하거나, 미팅의 장소가 될 수 있도록 휴식공간을 강조한 인테리어와 서비스, PC 존이나 북 카페 스타일을 제공.
5.까페베네의 이문화 극복 노력
1)새로운 커피 문화
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cafe.naver.com/kbidi/1599 1. 보고서 요약
2. 홀리카홀리카의 문제점
3. 홀리카홀리카 상황분석
1) 자사(기업) 분석
2) 소비자 분석
3) 경쟁사 분석
4) 전반적인 시장 상황 및 동향 분석
4. 홀리카홀리카 SWOT분석
5. 홀리카홀리카 마케팅 전
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제품개발 측면에서의 전망
경영관리 측면에서의 전망 Ⅰ 기업소개
1. 사업의 발단과 경영이념
2. 특징
Ⅱ 네트워크마케팅
1. 네트워크마케팅의 개념
2. 네트워크 마케팅의 특징
3. 네트워크 마케팅의 장점과 단점
4. 네트워크 마
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케팅 전략방안 제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국 내 팬덤문화 형성
Ⅸ. 결론 (SM의 향후전망과 나의의견)
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서는 이렇다할만한 강자가 없었다. 그때 카페베네가 론칭했다.
1) 경쟁자 수
커피산업은 완전 경쟁 산업이라고 생각한다. 또한 현재 경쟁자의 수는 매우 많고, 커피는 품질, 원가 면에서 동질적이고 비슷한 제품이다. 프랜차이즈의 경우 진입,
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/sarim.changwon.ac.kr/~stride/data01/strategy/ex7.htm(2002.10.28.22:20)
http://100.empas.com/entry.html/?i=744491&Ad=photorental (2002.10.28.22:00)
www.kaa.or.kr/kaa/Magazine 10/29 3시 3분
www.daesang.co.kr 10/29 2시 50분
한국기업의 국제경영전략 사례 IBS 컨설팅그룹 김병순외 3 저 없음
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카페베네가 몸집 부풀리기에 지나치게 매달린다는 비판이 대표적이다. 영업점이 늘어날수록 제품과 서비스의 질을 유지하는 것도 문제이고, 대리점 간 갈등이 발목을 잡을 가능성도 있다. 스타벅스·커피빈 등은 대형 매장을 중심으로 한 직
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