|
포스코는 현재 세계 최대의 철강시장이자 앞으로 계속 성장할 것으로 예상되는 중국에 확고한 사업 기반을 마련하기 위해 중국본부를 신설했다. 중국본부를 중심으로 중국지역 투자법인의 현지화를 밀착 지원하고 중국투자사업을 효율적으
|
|
|
포스코 차이나 출범
2005 6월 인도 일관제철소 MOU체결
2005 8월 포스코 인디아 출범
2006 6월 광양제철소 6CGC준공(자동차강판 650만톤 제제구축)
2007 5월 파이넥스 상용화 설비 준공
.
.
.
내부분석
포스코에서 국내 뿐만 아니라 국제적인
|
|
|
신입사원 조기 이직률
나) 신입사원의 이직에 대한 입장
다) 신입사원 이직에 가장 큰 변수
라) 이직의 사회적 비용
마) 의사소통 갈등사례(1,2)
바) 분석(원인&결과)
사) 의사소통 성공사례(1,2)
아) 분석(원인&결과)
자) 비
|
|
|
포스코는 이 공법을 바탕으로 해외 조강 능력을 1000만 톤 늘려 세계 제 1위 철강회사로 부강하려는 전략을 가지고 있다. 포스코는 ‘철강 산업도 내부혁신과 해외진출을 통해 성장산업으로 변신할 수 있다’는 적극적인 사고로 현재 성과를
|
|
|
포스코는 국내 유일의 고로(高爐:용광로) 업체로 현재 2800만톤 규모의 조강 생산능력을 갖추고 있으며, 포항제철소 270만평, 광양제철소 450만평의 대지에서 열연, 후판, 선재, 냉연, 전기강판, 스테인레스 스틸 제품 등을 생산함으로써 세계에
|
|
|
포스코특수강은 신 단조공장 건설을 완료하고 고부가 가치의 특수강 분야를 집중 육성하고 있다. 포항강판은 시장과 차별화되는 알루미늄 내지문 도장강판 등 고수익 전략제품 판매를 증대하고, 포스코 건설은 철강설비와 발전소 설비 등 해
|
|
|
포스코는 이 공법을 바탕으로 해외 조강 능력을 1000만톤 늘려 세계 제 1위 철강회사로 부강하려는 전략을 가지고 있다. 포스코는 ‘철강산업도 내부혁신과 해외진출을 통해 성장산업으로 변신할 수 있다’는 적극적인 사고로 현재 성과를 거
|
|
|
포스코, 아르셀로와 R&D, 원료, 자재구매 분야 등의 협력을 강화하였다. 그리고 중국 바오산강철과는 신규사업 등을 통해 협력 관계를 구축, 기술우선주의를 모토로 영업력과 기술력을 바탕으로 하는 고강도 자동차용 강판, 환경 친화형 표면
|
|
|
강판공장 신설 투자 결정
❏ 2009년 7월에 대한ST 지분 65.1%인수
❏ 2009년 8월에 포스코 최초의 자동차 강판공장(포스코-멕시코 CGL공장) 준공,연산 40만톤
2 재무제표 분석을 통한 선정 기업의 이해 (Financial statements analysis)
|
|
|
포스코강판은 핵심설비 구축과 패턴강판 사업의 강화를 통해 가전 및 건자재용 강판의 고급화를 이뤄낸 데 이어 이번에 다색강판 생산에 성공하며 업계 선도기업으로서의 입지를 확고히 했다.
다색강판은 한 번에 한 가지 색상을 입히는 기
|
|
메뉴펼치기
