|
알게 되었는데, 이런 면에서 앞으로 유니클로의 온라인스토어가 어떤 식으로 발전해 나갈지 기대가 된다.
참고문헌
< 도서 >
김창호(2009), 인터넷 마케팅, 도서출판 청람.
< 인터넷 홈페이지 >
유니클로 홈페이지 www.uniqlo.kr
패션비즈
|
|
|
유니클로 수출
2009년 매출액 총 6820억엔 (약 8조9천억원)
UNIQLO의 국내시장 현황
┗━━━━━━━━━━─────────
≪ 지 도 ≫
2005년 명동 1호 점 OPEN
2010년 현재 전국 44개의 점포 수
2012년 까지 100개 점포 목표
|
|
|
유니클로는 싸지만 고가브랜드와 비교했을 때 품질 면에서나 디자인 면에서나 큰 차이가 느껴지지 않도록 상품을 생산하였고, 자사의 브랜드 상표의 이미지가 저가라는 점을 분명히 알고 겉만 보아서는 어느 브랜드의 옷인지 알 수 없도록
|
|
|
유니클로는 이 사실을 누구보다도 잘 알고 있는 것 같다. 최근의 행보만 살펴보아도 그렇다. 유명 디자이너와의 콜라보레이션을 통해 새로운 이미지를 창출하고 제고시키려하는 노력이 있었고 이는 나름의 성공을 가져왔기 때문이다.
의류
|
|
|
유니클로가 한국에서 좀 더 단단한 입지를 굳히기 위해서는 한국의 특성을 파악하여야 한다. 한국은 브랜드의 충성심이 강하기 때문에 시장의 세분화와 마케팅에 대해 더 신경을 쓴다면 지금보다 더 발전할 수 있을 것이다.
<참고자료>
w
|
|
|
(3)글로벌화 ---------------------------------------------12
Ⅲ.결론
1.유니클로의 향후 전망 --------------------------------------12
2.우리나라 패션산업현황과 배울 점 ---------------------------13
참고문헌 및 참고사이트 ---------------------------------------15
|
|
|
유니클로는 지금과 같은 큰 성공을 거둘 수 없었을 것이다. 유니클로는 현재 전 세계적으로 846개의 매장을 확보하고 있으며 국내에는 2년 전에 처음 소개되었다. 롯데와 합작 투자되고 있는 유니클로 코리아는 출범 당시 8개의 매장에서 현재
|
|
|
유니클로의 인지도를 널리 알릴 수 있을 뿐만 아니라 제품에 대한 신뢰성도 확보할 수 있는 기회가 될 것이다.
참고자료
김근애, 『Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로』. 경희
|
|
|
유니클로 1승 9패, 9승 1패 시마무라』, 머니플러스, 2010
김은정, 박은경,『트레이딩 업으로서 디자이너와 브랜드의 콜라보레이션 사례 연구』, 한국 패션 디자인 학회, 2008
김현철, 최상철,『사례로 배우는 일본 유통』, 법문사, 2006
김근애,『Br
|
|
|
유니클로 한국법인은 한국인 사장과 일본인 부사장이 공동으로 대표를 맡고 있으며, 이사회는 한국인 3명과 일본인 4명으로 구성되어 있다. 주요 경영진은 롯데와페스트리테일링측 인원이 비슷하게 구성되어 있으나 영업부문에는 일본측 인
|
|
메뉴펼치기
