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단 하나 상점으로 30년 전에 시작하였다. 오늘날 커피를 파는 세계 13000개 상점을 가지는 거대한 세계적 기업으로 성장했다. 3750개가 외국 38개국에서 개점하고 있다. 1. 서론
2. 스타벅스 VS 카페베네
3. 월마트 vs 코스트코
4. 결론
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단점이 존재한다. 현재 코스트코의 수입품 비율은 약 40%에 육박하며, 앞서 언급한 이점들로 인해 점차 늘려 나가고 있다. 이처럼 코스트코는 대량유통을 통한 원가절감에 초점을 맞추고 있으며, 제조업자와 양평에 위치한 본부의 구매전담 부
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‘ 편리한 쇼핑 ’
이마트 문화센터, 약국, 치과 어린이 놀이방, 세탁소 등 다양한 편의시설 존재
‘ 최저의 가격 ’
각종 편의시설 등 서비스를 최대한 줄이고 그 비용으로 가격절감
30-40대 주부 집중 지역
인구 15-20만 도시
쾌적
대형할인마트 코스트코, 이마트 이마트4P, 대형할인마트,이마트,코스트코,이마트4P,코스트코4P,대형할인마트서비스,할인마트서비스,이마트마케팅,,
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코스트코는 상품에 문제가 생겼을 때 자발적 리콜을 통해 바로 문제를 해결하는 점에서 소비자의 만족도를 높여주고 있다.
(3) 마케팅믹스 4P전략
1) Product
- 한정된 품목으로 잦은 카테고리 변화
- PB제품 개발
- 적절한 상품 기획
2) Price
- 매장
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코스트코 기업소개
2. 코스트코의 성공요인
3. 코스트코 경영전략 사례
(1) 판매전략
(2) 코스트코 만의 차별화된 전략
(3) ESG 경영
(4) PB제품 활용전략
4. 코스트코 마케팅 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Pl
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