|
2) 타겟팅
3) 포지셔닝
6. 핫식스 향후 마케팅전략 제시
6.1 제품의 다양화 전략 : 핫세븐
6.2 글로벌 전략 : 중국 시장으로의 진출
1) 중국 시장 진출 동기
2) 중국 에너지 음료 시장분석
3) 핫식스의 중국시장에서의 마케팅전략
|
|
|
글로벌경영에 적용시킨 것으로 볼 수 있다.
이러한 계약 하에서는 해외 직접투자의 경우와 달리 관리경영층은 새로운 자본투자, 배당정책의 결정, 기업정책의 변경 또는 소유권 변경과 같은 중요한 의사결정에 대해서는 관여하지 못하는 것
|
|
|
브랜드의 스타마케팅 실적
(1) 나이키 VS 아디다스
(2) 코카콜라 VS 펩시
3. 한국의 스타 마케팅
(1) 소망화장품, 퓨마코리아 - 안정환 신드롬
(2) 한국 선수들, 광고 모델 급부상
4. 국내외 축구스타 마케팅 요점 분석
참고문
|
|
|
글로벌 contents provider와 전략적 제휴를 맺는 방법이 있다. 이미 삼성에서 이러한 전략적 제휴를 맺고 있지만 경쟁사를 압도하기엔 부족하다. 이러한 전략적 제휴를 유지하되 그 범위를 좀 더 넓히고 소비자가 원하는 콘텐츠를 구체적으로 파악
|
|
|
코카 콜라사는 자신의 브랜드 이미지를 뒤집어 펩시와 충돌을 일으켰다. 뿐만 아니라 코카콜라사는 라이벌 제품인 닥터 페퍼(Dr. Pepper)에 대항하기 위해 미스터 핍(Mr. Pibb)을 시판했고 스내플(Snapple)과 경쟁하기 위해 프루토피아(Frutopia)를 시판
|
|
|
코카
콜라와 점시콜라간의 경쟁을 좀더 자세히 되짚어 볼 필요가 있다.
두 회사 간의 오래된 경쟁관계는 소비자로 하여금 콜라에 대해 더욱 예민해지게 만
들었다.
1970년대 펩시는 소비자에게 눈가리개를 씌우고 자사 브랜드와 코카콜라를 맛
|
|
|
펩시를 따라하다가 자신들이 가지고 있는 강점을 포기하는 잘못을 범했다. 또한 브랜드에 대한 인식을 간과하고 제품에 지나치게 집중했다는 실수를 범하였다. 브랜드 건망증에 의한 실패 - 코카콜라의 New Coke
1. 경쟁의 시작
2. 경쟁
|
|
|
브랜드 인지도 강화로 안정적인 성장세를 나타내고 있기 때문이다.
한국코카콜라보틀링 인수는 웰빙 트렌드로 코카콜라 매출액이 매년 하락하고 있다는데 브랜드 이름도 ‘LG생활건강’으로 웰빙으로 표방하는 것처럼 보이는 회사가 코카
|
|
|
코카콜라\'와 같은 글로벌 브랜드로 키워나간다는 계획이다. 이를 위해 동양제과는 중국뿐만 아니라 타 전략지역에도 현지 생산공장을 건설할 계획을 세우고 있으며, 중국내에도 생산공장을 추가로 건설한다는 현지화전략을 수립해 두고 있
|
|
|
브랜드에 큰 영향을 미친다고 주장했다. 그는 \"AT&T는 슬로건을 \'옳은 선택(The Right Choice)\'이라고 지으면서 큰 효과를 거뒀다\"며 \"경쟁사인 스프린트, MCI가 실질적으로 낮은 가격대를 제공한 것에도 불구하고 AT&T의 고객을 이탈하지 않았다\"
|
|
메뉴펼치기
