|
마케팅에도 첨병이 될 수 있다.
2. 현대의 대중적 이미지로 잘 맞는 브랜드와 콜라보.
제네시스는 고급 차종이기는 하지만 국내 시장에서 대중적이다. 따라서 프라다와 콜라보를 하는 데에 무리가 있다고 판단했다. 그러므로 제네시스의 이미
|
|
|
콜라보레이션 마케팅의 앞으로의 방향
1)소비자들 원하는 ‘+α’ 공략이 핵심
세계적인 불황의 영향으로 소비자들의 소비문화에도 변화가 일고 있다. 이른바 ‘하류의 상(上)’ 현상이라고 불리는 현상이다. 하류의 상은 일본의 마케팅 전문
|
|
|
콜라보레이션 제품으로 고객만족을 실현시켰다.
Ⅲ. 나의 의견
이미 SPA 시장은 ZARA, H&M, GAP 등의 선두 기업들이 자리 잡고 있던 상황에서, 후발 주자인 유니클로는 차별화를 꾀하여야만 했고, 이에 매스티지 마케팅으로 질 샌더와의 콜라보레
|
|
|
콜라보레이션 마케팅
H&M이 진행해 온 대부분의 콜레보레이션은 일정 수준 이상의 네임 밸류(name value)를 가지고 있는 기업이나 디자이너와 시도되었다. 이미 명성을 가지고 있는 두 기업의 콜레보레이션은 그 과정 자체가 사회적인 주목을 받
|
|
|
콜라보레이션은 제품의 특성과 긴밀하게 연결되어 있어 제품을 저관여 제품, 고관여 제품으로 구분하는 등의 고정된 속성을 적용하는 것은 어려울 것으로 생각한다. 따라서 브랜드 콜라보레이션을 진행할 때에는 소비자 지향적인 마케팅을
|
|
|
콜라보레이션 사례 연구(홍익대학교 경영대학원 박은경 학위논문 발췌), 아주경제, 매일경제
훤히 보이는 스마트 IT산업과 시장의 이해 (전자 신문사), 디지털 산업디자인학 (홍익대학교 출판부) 포스트 PC시대의 정보기기 디자인 (안그라픽스)
|
|
|
마케팅 전략에 관한 연구”, 강남대, 2014
- 이우체, “마케팅 원론”, 두남, 2012
- 최윤지, “국내 발레공연 활성화를 위한 마케팅 연구”, 한양대, 2017
- 강종원, “마케팅 전략(1)”, 국립재활원, 2006
- 김민선, “아트 콜라보레이션을 적용한 상
|
|
|
콜라보레이션 프로그램의 개설을 제안한다.
Ⅷ. 결론
H&M의 분석과 마케팅 제안의 목적은 H&M의 한국시장 진출의 현재 진행상황과 진출 전략을 분석하여 한국시장에 진출한 다른 SPA브랜드와의 비교를 통하여서 어떤 전략이 이 우위에 있고 또
|
|
|
보레이션은 21세기의 비즈니스 키워드로 불리면서 세계적인 추세로 자리잡아가고 있다.
이외에도 LG기업이‘생활을 예술로’라는 컨셉트를 통해 서양 미술가들의 명화를 광고에 삽입한 브랜드 이미지 PR 캠페인은 아트콜라보레이션 마케팅으
|
|
|
보레이션
·원앤원북스, 2007년 세상에서 가장 재미있는 마케팅 이야기
·삼성 경제 연구소. 상생의 솔루션, 콜라보레이션의 유형과 성공전략
(http://www.seri.org/kz/kzBndbV.html?ucgb=KZBNDB&no=93565&cateno=3)
·제일기획 2010년 . 아트마케팅: 기업과 예술의 창
|
|
메뉴펼치기
