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해태제과 인수할 떄 생긴 부채가 원인)\\"
≪ … 중 략 … ≫
대차대조표
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│ 자산
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제과 ( http://www.lotteconf.co.kr )
- 해태제과 ( http://www.ht.co.kr )
- 동양제과 ( http://www.tyc.co.kr )
- 크라운제과 ( http://www.crown.co.kr )
- 네이버 논문검색( http://www.naver.com) Ⅰ. 자일리톨
1. 자일리톨이란?
2. 자일리톨의 효과
Ⅱ. 환경분석
1. 거시
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Ⅰ. 프롤로그
1. 졸라맨 정신
2. Good Idea , No Biz
3. 장(長)인 정신
4. 사기 함 쳐볼까?
5. My Family
6. 동시다발형
Ⅱ. 마케팅 실패 사례
1. 롯데제과 자일리톨 껌
2. 해태제과 하몬스
3. 크라운제과 버터와플
Ⅲ. 닷컴 실패는 고객
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해두어야 한다. 그리고 그것을 통해서 충분한 시너지가 만들어져야 한다.
크라운제과의 경우 크로스마케팅의 성공은 쉽게 얻어진 것이 아니다. 다른 기업들도 크로스마케팅의 장점을 알고 있으나 파트너 선정의 어려움, 개념에 대한 이해부
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크라운 베이커리 란?
설립일: 1988년 10월 1일
대표이사: 장완수, 윤석빈
자본금: 2825백만 원
종업원수: 1250명(2007년 12월 기준)
주요사원: 빵, 케익, 과자류, 제조도소매
계열회사: 크라운제과, 해태제과, 크라운 스낵,
크라운 I&J, 크라
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크라운제과의 계열사답게 크라운제과의 전국적 유통망을 활용하여 매장에 제품을 공급하고 있다. 또 하나의 강점으로 들 수 있는 것은 세부적으로는 해태제과, 크라운 제과의 유통망을 이용한다는 것이다. 이것은 빙과류, 과자류, 식음료 등
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크라운제과 : 차별화 우위 전략 + 향후 비용절감효과 기대.
-경영자원/핵심역량 차별화우위-
크로스마케팅능력 - 신제품개발, 마케팅에서의 차별화우위
컬러마케팅 - 마케팅에서의 차별화우위
*경쟁우위의 강화전략
지속적인 크로스마케팅 전
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M&A 제안도 거들떠보지 않는다
(2) 다국적 기업
농심은 미국, 중국은 물론 전세계 70여개국 시장에서 현지 마케팅을 강화, 한국의 맛을 세계에 알리는 데 주력하고 있다. 농심의 해외 부문 매출은 2005년 1억3,900만 달러, 2006년 1억6,700만 달러를 기
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제과업체의 영원한 1인자 롯데는 ‘마더스 핑거’, 2위자리를 두고 경쟁하는 경쟁사 해태는 ‘수퍼푸드- 뷰티스타일’, 크라운은 ‘후레쉬 스토리’ 등으로 프리미엄 과자 업체에 뛰어들었다. 하지만, 오리온사는 경쟁업체들과 차별화된 프
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이후 해태제과[00310]와 동양제과[01800]가 잇따라 시장에 진출했으며 최근에는 크라운제과[05740]까지
핀란드산 수입품으로 경쟁 대열에 합류했다.
참여업체의 증가로 시장 규모는 지난해 150억원에서 올해 1천400억원 정도로 커졌는데 이는 올해
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