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있는 대형 기업으로 성장
국내 28곳의 점포를 운영하며 인기도 상승
각 매장에서 직접 생산하여 판매까지 한다는 점에서 좀 더 다른 경로를 가질 것이라 예상, 기업조사 추진 크리스피크림도넛마케팅사례
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도넛 자체에 대한 포지셔닝 미비가 크리스피 크림의 성장을 저해하고 있는 것이다.
Ⅶ.결론
1)SO 전략
ㆍ제휴카드 확대로많은 고객층 확보(현재 롯데카드만 제휴)
ㆍ롯데의 유통망을 활용한 브랜드와 제품을 알림
ㆍ길거리 마케팅으로 도넛의
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크림의 이스트 발효 도넛 제조 설비의 모태가 됐으며, 오늘날 크리스피 크림 매장에서 사용하는 도넛 제조 과정의 기본. 1. 조사동기
2. 기업소개
1) 크리스피크림 연혁
2) 매출 현황
3. 제품소개 및 유행 배경
1) 크리스피 도너츠
2)
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Ⅰ. 선정 동기
도넛 시장은 바쁜 일상 속에서 간편한 빵을 즐기는 식생활 패턴에 힘입어 연간 30%의 성장률을 기록
전체 외식시장 규모 65조원 중 도넛 시장은 3300억원을 차지하며 매우 큰 시장으로 자리매김
크리스피크림 도넛은 전 세계적
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도너츠를 제공하는 크리스피 크림은 매출증대에 어려움을 겪고있다. Ⅰ. 크리스피크림 개요
Ⅱ. 크리스피크림의 문제점 및 위기도출
1. 환경분석(SWOT분석)
2. SWOT분석을 통한 위기분석
Ⅲ. 개선방안
1. STP Strategy
2. Marketing mix (4P
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크리스피크림의 현황
1. 크리스피 크림 기업소개
2. 3C - 1) 자사분석 2) 경쟁사분석 3) 고객 분석
3. 현재 마케팅 전략
4. STP - 1) Segmentation 2) Targeting 3) Positioning
5. 4P - 1) Product 2) Price 3) Place 4) Promotion
＃. 새롭게 고안해낸 크
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크리스피크림을 국내에 들여오면서 던킨의 독주체제가 깨어졌다. 따라서 우리는 기존의 점유율 1위업체인 던킨도너츠와 무서운 성장세로 추격하고 있는 크리스피크림을 선정하여 두 회사의 마케팅 전략에 관하여 비교해 보기로 하였다.
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도너츠가 PPL을 활용하였다.)
④ 미스터 도넛에 대한 강력한 인지도 제고를 위해서 체험 마케팅을 실시하는데 이를 환경 마케팅과 결합하는 형식으로 진행한다. 크리스피 도넛처럼 도넛을 구매하는 고객에게 하나씩 더 주는 것이 아니라 도넛
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, 2007
고객이 고객을 부른다. - 벤 맥코넬, 홍정희 역, 리드리드 출판, 2004
MAKING DOUGH - KAZANJIAN, WILEY, 2003 1. 크리스피 크림 도넛
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 나아갈 방향
7. 결론 및 전망
<참고자료>
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도너츠가 PPL을 활용하였다.)
④ 미스터 도넛에 대한 강력한 인지도 제고를 위해서 체험 마케팅을 실시하는데 이를 환경 마케팅과 결합하는 형식으로 진행한다. 크리스피 도넛처럼 도넛을 구매하는 고객에게 하나씩 더 주는 것이 아니라 도넛
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