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마케팅이 가능하게 되면서 교섭력이 커지고 있다. 그러나 소비자 개인이 상표충성도가 높다면 대안이 없기 <1> 제일모직 기업소개
1. 사업연혁
2. 전략적 자세
1) Mission
2) Vision
3) 기업전략
① 다각화 전략
② SPA산업 집중
4) 제일모직의
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경영진 및 종업원 현황
2-2. 인력 구성상의 강·약점
<3> 사업추진계획
3-1. 사업 전개방안
3-2. 건축계획 및 인테리어
3-3. 시설투자
3-4. 마케팅 전략
ㄱ. 4P 전략
ㄴ. 사회 공헌 활동
ㄷ. 음식제공 서비스
ㄹ. 의사소통의 장 활용
3-5. 세부일정계
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마케팅 전략
1. 외식 산업의 현주소
2. 롯데리아의 독주
3. 우리의 입맛에 승부를 건다
4. 최고의 서비스로 승부하는 마케팅 전략
5. 결정적 순간의 포착
6. 마케팅 전략의 나아갈 방향
Ⅵ. SWOT 분석
1. SWOT (Strengths, Weeknesses, Opportunities, T
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전략
▶적절한 가격조정
▶단골고객의 확보
▶다양한 홍보방법
2. 고객 유치 판촉 전략
▶역세권 점포
▶학원가 점포
▶사무실 밀집지역
▶주거 밀집, 재래식 시장 지역
3. 성공적 개업의 위한 판촉 전략
4. 마케팅 전략
1) 시
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계획
(1) 단기 목표
1) 고정 고객 확보 및 매출 성장
2) 서비스 품질 관리 및 브랜드 이미지 구축
3) 단기적인 매장 확장
(2) 장기 목표
1) 지역 내 네트워크 확장
2) 프랜차이즈화 및 브랜드 확장
3) 상품화 및 부가 서비스 확대
<참고문헌>
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전략
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. BBQ 마케팅믹스 4P전략
6. BBQ 해외진출전략 (중국진출사례)
(1) 중국시장 환경분석
(2) 중국진출 현황분석
(3) BBQ의 중국시장 SWOT 분석
(4) SWOT 분석결과에 따른 전략방향과 기본전략
(5) 분석 후
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마케팅을 계속적으로 전개해 나간다면 과거의 영광을 되찾을 수 있다고 생각한다. 1. 선정이유 및 소개
(1) 경영이념
(2) 회사연혁
(3) 계열회사
2. 기존 마케팅 전략
(1) 마케팅 목표
(2) 브랜드 마케팅 전략
3. 현재 위기상황 분
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최고의 전문가가 되라
6. 내부와 외부의 리더십을 발휘하는 경영팀을 구성하라
7. 블루프린트 법칙의 전문가들로 이사회를 구성하라
결론
1. 블루프린트 7법칙에 의거한 개선점
2. 그밖의 전략적 방안
참고문헌
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경영의 개요
1)호텔의 기원
2)호텔의 개념
3)호텔 기업의 특성
①운영상의 특성
②시설상의 특성
③경영상의 특성
Ⅲ.호텔경영의 형태
1)프랜차이즈(Franchise)방식
2)경영계약(Management Contract)방식
3)리퍼럴(Referral)방식
4)소
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전략이라 생각된다. 앞으로도 더욱 성장할 신세계의 모습이 기대된다. 1. 신세계백화점 경영철학
2. 신세계백화점 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 신세계백화점 경영,마케팅 사례연구
4. 신세계백화점 향후전망
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