|
많았고, 내가 맛있게 먹은 음식을 남들에게 적극 추천하거나 함께 먹으러 가는 편인 경우가 79.7%로 나타났다. (97.6% 유효) 조사 개요
조사 내용
조사 결과
2차 자료 조사 결과
1차 자료 조사 결과
전략제시
인지도
만족도
충성도
|
|
|
도너츠 공식 홈페이지 : http://www.dunkindonuts.co.kr
롯데 크리스피크림 도넛 공식 홈페이지 : http://www.krispykreme.co.kr
스타벅스코리아 공식 홈페이지 : http://www.istarbucks.co.kr
해피포인트카드 공식 홈페이지 : http://www.happypointcard.com/
한국경제신문, 던
|
|
|
도넛종류를 가지고 있다는 장점도 있다. 업계 관계자들은 미스터도너츠가 던킨이나, 크리스피크림 도넛에 비해 단 맛이 덜하기 때문에 한국 소비자들 입맛에도 잘 맞을 것으로 분석하고 있다.
4) 도넛시장 자체의 크기가 그리 크지 않음
국내
|
|
|
도넛 시장의 점유율 80% 차지하고 있는 던킨 도넛의 아성이 위협받고 있다. 2004년부터 롯데와 라이선스를 맺고 들어온 크리스피 크림은 던킨 도넛의 최대 경쟁사로 점유율을 19%까지 끌어올린 상태다. 던킨 도넛과 크리스피 크림 이후 도넛시장
|
|
|
시장환경 변화로 인해서 오리지널 글레이즈가 급작스럽게 고객으로부터 외면 받게 될 경우, 크리스피 도넛 기업자체가 흔들릴 수 있는 위험요소가 있다.
3) 극단적인 안티 크리스피크림도넛
스타벅스가 번성하면서 안티 스타벅스가 생겼듯
|
|
|
확대와 경쟁업체와의 경쟁에서 우위를 점해야 할 것이다.
* 목 차
1>제품 선택 이유
2>회사 소개 : 던킨도너츠 소개
3>경영 비전 / 기업 이념
4>시장상황
5>SWOT 분석
6>마케팅 전략
6-1>STP
6-2>경쟁사 분석
7>4P
8>성공 경영 전략
|
|
|
조직문화 - 비전, 목표
2. 조직문화의 반영
3. 문제점
1. 기업연혁 및 기업소개
2. 국제경영전략 (세계경영전략, 마케팅전략 등 기타 전략)
3. 기업 활동 사항
4. 앞으로의 전망 및 시사점 (한국 던킨 도너츠 중심으로)
|
|
|
도넛 시장이라는 새로운 주전부리 시장이 형성되기 시작했다. 던킨도너츠가 첫선을 보인 이후 10여년간 국내에서는 던킨이 곧 도넛으로 인식되면서 시장을 거의 점령하고 있었다. 그러나 2004년 크리스피크림이 국내에 처음 들어오면서 국내
|
|
|
전략.
ㅁ. 새로운 시장에서의 기본 전략
매장 내 매출에 주력하여 널리 브랜드를 인지 및 기반 확충 후에 편의점 또는 식품점등 매장 밖 매출을 확대 한다.
4) Krispy Kreme 도넛 생산 과정
크리스피크림의 도넛들은 컨베이어 벨트를 이용해 직접
|
|
|
도넛 시장의 점유율 80% 차지하고 있는 던킨 도넛의 아성이 위협받고 있다. 2004년부터 롯데와 라이선스를 맺고 들어온 크리스피 크림은 던킨 도넛의 최대 경쟁사로 점유율을 19%까지 끌어올린 상태다. 던킨 도넛과 크리스피 크림 이후 도넛시장
|
|
메뉴펼치기
