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미용실에서도 모방하기 쉬운 전략
⑤악성 구현의 확산
-블루클럽 갔다가온 고객들의 서비스 불만족
-기회요인
②30대 이상 고객확보 가능
10～30대 이후에 이르는 미용실 이용을 거북스러워 하는 남성
30대 이후의 남성 80%이상이 여성중심의
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루클럽 현재위치, 블루클럽 해외진출 현황, 블루클럽 성공요인 분석)
1.블루클럽 소개
<1>블루클럽은…
블루클럽은 선진국, 고객중심의 기업형 시스템으로 운영되고 있습니다. 이발소 가기도, 미용실을 이용하기도 어려웠던 남성
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남성(학생, 직장인)을 겨냥한 틈새시장\"이 바로 BLUE CLUB의 표적시장이다. 즉, BLUE CLUB의 표적시장은 남성전용미용실 의 필요성을 절감하며 비고정적(특정 미용실을 얽매이지 않는 유동층) 고객을 대상으로한 단일 표적시장전략(집중적 전략)이
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블루 클럽의 서비스를 다시 따라 하였다. 이번에는 블루 클럽이 해외 시장 개척에 나섰다. 미국과 중국에 가맹점을 설치하고 본격적인 해외 확장 전략을 펼쳤다. 이제 블루 클럽에게 있어 블루 오션은 국내에 머물지 않았다. 해외 비고객이 블
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남성 헤어스타일의 표준이었던 시대는 가고, 각자의 개성이 인정받는 시대가 온 것이다. 1. Project Background & Definition
2. Market Trend Analysis
시장분석
자사분석
경쟁사분석
SWOT분석
3. Brand Naming Strategy
브랜드 컨셉
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블루오션 전략의 성공사례 1 - 블루클럽
미용실 이미지 탈바꿈: 여성중심에서 남성도 당당히 이용할 수 있도록 구축
거품을 뺀 가격: 화려한 인테리어와 셀프방식으로 저렴한 가격(5000원) 형성 1. 블루오션 정의
2. 블루오션과 레드오션,
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어린이들을 위한 미용공간과 환경진화적인 복합 놀이공간을 제공하는 어린이전용 프랜차이즈 키즈미용실.
“어린이가 가고 싶어하는 미용실이 컨셉”
미용실의 이미지를 시각적으로 체계화, 단일화, 또는 통일화하기 위한 전략적 커뮤
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이유 (기사 1.2가 포함)
4. 창업준비사항 및 비용
5. 시장환경 및 수익성 (인터뷰 4 기사 6이 포함)
6. 성공요소 (SWOT분석)
7. 홍보 및 마케팅전략 : 4P (Place Promotion Price Product)
8. 주요사례 (2가지)
9. 도움을 받을 수 있는 곳
10. 기타
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미용분야는 물론 외식분야와 의료분야에도 진출하고 있다.
licom은 뷰티분야에 제 1 브랜드 [남성 전문미용실 - 블루클럽] 으로 시대환경변화와 국민의 욕구에 부응하여 이미용문화를 선진화, 대중화를 전개하여 국내 최초 최대 남성미용실로
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블루오션(Blue Ocean) 전략을 이용하여 성공을 거두고 있는 기업사례
1. 광동제약 - 비타500
2. 넥슨 - 카트라이더
3. 해외시장 개척형 기업들 (SM엔터테인먼트,크라운 제과)
4. 블루클럽(남성전문미용실)
◈ 블루오션(Blue Ocean) 전략이 경영의 기
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