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클리랜드의 성취동기이론
맥클리랜드(D. McClelland)는 인간의 욕구를 사회적, 문화적으로 습득되어지는 것으로 가정하고 이를 다음과 같은 3가지 욕구, 즉 성취욕구, 권력욕구, 친화욕구로 나누고 있다.
(1) 성취욕구(need for achievement)
이는 과업의
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클리랜드의 성취동기이론
맥클리랜드(D. C. McClelland))의 성춰동기이론은 MBO의 목표설정과 깊은 관계가 있다. 성취동기란 중요 목표에 대해서 능력을 발휘하고 어려운 문제의 해결을 위해서 도전하며, 목표를 가능한 한 잘 성취하려는 동기를
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클리랜드의 성취욕구이론(acquired-needs theory)
성취욕구이론은 앳킨슨(J. W. Atkinson)에 의해 수행된 인간의 잠재력과 개성에 관한 연구를 기반으로 하여 1960년대에 맥클리랜드가 창안한 이론이다. 그는 인간의 욕구를 다음의 세 가지로 분류하여
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클리랜드의 3동기 이론
맥클리랜드(David C. McClelland)는 조직 내 개인의 모티베이션과 관련하여 다음과 같은 3가지 동기가 매우 중요한 역할을 한다고 주장한다.
(1) 성취욕구(need for achievement): 이것은 어려운 일을 성취하고, 물질 인간
사상을
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H.)
(2) 사회적 욕구
1) 머레이 (Murray, H. A.) : 이차적 욕구
(3) 자아적 욕구
1) 매슬로우 (Maslow, A. H.) 욕구계층이론
(4) 성취욕구
1) 맥클리랜드 (McClelland, B. C.)
(5) 동기이론
1) 알더퍼 (Alderfer)
2) 헤르츠버그 (Herzberg)
3) 맥그리거(Mcgregor)
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업원들을 동기부여 시키고자 노력해 왔음을 주장하고, 보다 종업원들에게 심리적인 성장기회를 제공하는 직무충실화에 많은 신경을 써야 할 것임을 지적하였다.
IV. 성취동기모형
맥클리랜드(D. C. McClelland)는 작업상황과 관련된 동기를 성취
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클리랜드 이론이 경영학적 의미는?
그의 연구결과를 요약하면, 첫째, 기업의 성공적인 중간관리자는 다른 직업, 같은 연령, 같은 교육을 받은 사람들보다 높은 성취 욕구를 가지고 있다. 둘째, 성취욕구와 기업조직의 성공간에 나타난 관계는
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클리랜드(David C. McClelland)는 인간의 욕구를 사회문화적으로 학습되는 것이라고 규정하고 작업상황과 관련된 동기를 성취욕구, 권력욕구, 친교욕구로 제시하였다. 매슬로우가 인간의 욕구단계가 5가지 과정을 거친다고 보는 반면, 맥클리랜드
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클리랜드의 성취동기이론(McClelland's Theory of Needs)
2) 과정이론(Process Theories)
(1) 브룸의 기대이론(Vroom's Expectancy Theory)
(2) 로크의 목표설정이론(Locke's Goal-Setting Theory)
(3) 아담스의 공정성이론(Adams' Equity Theory)
2. 본인이 사회복지조직 관리
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클리랜드는 권력욕구가 높은 사람들을 영향력과 통제력 행사에 대해 큰 관심을 가지고 있다는 것을 발견하였다. 그러한 사람들은 일반적으로 지도자가 되길 원하며 강압적이고, 거리낌 없이 말하고, 완고하고 자기본위적이며, 또 그들은 남
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