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유한킴벌리 주요 연혁
1970. 03. – 유한킴벌리 회사 설립
1984. 08. – 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
2004. 01. – 유한디자인인력개발원 개소
2007. 03. – UN 글로벌콤팩트 가입
2008. 11. – ‘꼭 지켜야 할 자연, 문화
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유한양행30%, 킴벌리 클라크70%의 합작투자로 설립.
주요업종 : 기저귀, 생리대, 화장지, 병원용품 등 위생용품 및 건강용품 제조, 판매
1994년 유한킴벌리 중국 진출
2003년 “하오치”란 기
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부족하나 앞으로 뛰어난 성능으로 성장할 가능성이 있다. ● 서론
1. 하기스(유한킴벌리) 소개
2. 중국 진출 요인 및 선정 이유
● 본론
1. 성공요인
2. 전략
3. 경쟁사
4. SWOT분석
● 결론
1. 하기스의 과제
2. 하기스의 미래
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유한킴벌리의 ‘우리강산 푸르게 푸르게’
CSR PR 사례
유한킴벌리, 환경을 생각하기 시작합니다
Chap1. ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인배경
‘우리강산 푸르게 푸르게’캠페인은 어떻게 탄생된 것일까?
< 캠페인 런칭 당시 우리
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가능했던 B급 인재들이 상대적 박탈감과 소외감을 느껴 회사를 떠나는 일도 적지 않음 연구영역 선정동기
교육훈련의 필요성
적용기업 사례
1) 유한킴벌리
2) 포스코
사례기업 재무성과 비재무성과 비교
1) 유한킴벌리
2) 포스코
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유한킴벌리 희망보고서 [유한킴벌리 4조 2교대제, 유한킴벌리 평생 학습조, 유한킴벌리 소개, 유한킴벌리 조사, 유한킴벌리 개요, 유한킴벌리 개관, 유한킴벌리 분석, 유한킴벌리 고찰, 유한킴벌리 피피티]
ABOUT Y-K
2005년 능률협회 선정
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유한킴벌리의 경영성과가 다른 사람들의 입에 유독 오르내리기 시작했다. IMF 경제위기를 인력 감축 없이 넘기더니 그 이후부터 고속 성장을 거듭해 오고 있기 때문이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 품질과 경쟁력은 국내에서는 물론,
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유한킴벌리는 환경을 위해 수행한 것은 나무를 심는 것과 사람들에게 환경의 중요성을 알리는 것뿐이었다.
이 밖에 캠페인의 전개에서 발생하는 문제점을 들 수 있다. 녹색마케팅이 확산되면서 ‘우리강산 푸르게 푸르게’캠페인과 유사한
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유한킴벌리에는 지금 7 to 4(오전 7시 출근해 오후 4시 퇴근)나 8 to 5제도가 잘 정착됐 다. 직원들은 육아나 대학원 진학 등을 위해 활용한다. 2000년대 들어 제도 도입 때 업무 차질을 우려했지만 기우였다. 결단하는 게 어려울 뿐이었다고 한다.
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입니다. 이에 유한킴벌리는 1999년부터 동북아 산림포럼과 함께 동북아시아 사막화의 원인이 되고 있는 지역의 산림생태 황폐화 및 사막화를 저지하고 숲을 복원하기 위해 현지 조사 및 연구활동 지원, 나무심기 등의 활동을 전개하고 있습니
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