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입니다. 그리고 국민 개개인도 현자 자신이 살고 있는 곳이 결코 자신의 것이 아니라는 것을 깨닫고 항상 소중히 감사히 여기며 살아가야 할 것입니다. 목차
*리포트 제목을 택한 동기
1. 유한킴벌리 기업개요
(1)기업소개
(2)기업연혁
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입하여 실천해 왔다.
유한킴벌리는1984년 8월부터 지금까지 41억 3천만 원의 기금을 산림조합중앙회에 기탁하여, 숲을 가꾸는 일에 사용하고 있다.
효율적으로 숲을 가꾸기 위해 전문가로 구성된 우리강산 푸르게 운영위원회를 산림조합중앙
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입하여 실천해 왔다.
유한킴벌리는1984년 8월부터 지금까지 41억 3천만 원의 기금을 산림조합중앙회에 기탁하여, 숲을 가꾸는 일에 사용하고 있다.
효율적으로 숲을 가꾸기 위해 전문가로 구성된 우리강산 푸르게 운영위원회를 산림조합중앙
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가장 존경받는 , 가장 일하고 싶은 기업, 직원 복지 잘되어 있기로 유명한 기업
유한킴벌리의 조직활성화 프로그램의 운영 사례입니다.
조직또는 인적자원관리 공부하시는 분들께 유용합니다.
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입 대체 효과 및 원부자재 이송으로 인한 환경부하 감소
부직포 강도 개선을 통한 환경부하 절감
강도 22% 향상 → 자재의 평량 9~28% 저감, 약 12%의 환경부하 저감
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(중략) 기업선정배경
유일한박사의 유언장 주요내용
기업소개
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국내 산림 및 산업시찰 활동 후원
2003년 11월
자연유산 보전 활동 후원
한국내셔널트러스트의 연계사이트 매입기금 마련을 위한 활동 후원
연중 1. 목표
2. 방향
3. 전략
4. 구체적인 방법
5. 세부 실행 내용
6. 사회공헌 활동 상세자료
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기업과 제조업시장동향
2.유한킴벌리의 순환근무방식이란?
3.유한킴벌리의 순환근무방식에 의한 신규 일자리창출
4.노▪사윈윈(win-win)전략
5.4조 근무제의 생산성 향상
6.4조근무제가 제시하는 향후 시장동향과 제조업의 미래
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유한킴벌리 기업문화의 뿌리
창립 초기에 유일한 박사의 기업철학에서 큰 영향을 받아 형성
기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워준 사회에 환원하여야 한다.
기업의 소유주는 사회이다. 단지 그 관리를 개인이 할 뿐이다.
기업은 사회의
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입율
잦은 안전성 논란
Ⓞ
판매시장 확대
생산 신기술 개발
라이프스타일 변화
Ⓣ
시장 수요 감소 (출산율 저하)
환경문제
최근 경기침체 I. 기업분석
기업 개요
사업 분야
SWOT
기업적 특성
II. 기업 재무 분석
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유한킴벌리의 매년 경영성과와 직능급의 효과(표-10)
1999년 이후 매출액과 순이익 지속적 증가, 2002년 이후 매출액 대비 이익률 10%이상
(일반제조업체에서 찾아보기 힘든 기록)
- 이러한 성과가 직능급 도입만으로 달성되었다고 보기는 어려우
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