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스타벅스사가 다른 테이크아웃 커피 전문점에 비해 절대적 우위를 차지하고 있는 부분이다. 스타벅스사의 브랜드 자산이 급성장하게 된 요인 중 하나로서, 직원들에 대한 철저한 교육을 통해 고객 서비스에서 탁월한 이미지를 유지했다는 점
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스타벅스. 한마디로 Starbucks의 성공요인은 제품의 차별화 된 질과 이미지의 효과적인 연계를 강화시켜 나간 것이라고 말할 수 있겠다.
7 앞으로 나아가야 할 방향
현재 스타벅스는 과도한 테이크아웃 커피시장의 확대로 인한 경제성에 큰 타
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것과 푹신한 소파류가 적당히 조화로이 설치되어 있어서 스타벅스만의 분위기를 연출하고 있다.
4. 스타벅스의 위기와 앞으로 나아가야 할 방향
현재 스타벅스는 과도한 테이크아웃 커피시장의 확대로 인한 경제성에 큰 타격을 받고 있다.
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t 문화 전파
스타벅스는 우리나라에 테이크아웃 문화를 퍼트려 커피 문화를 건전하게 지상으로 끌어올렸으며, 커피 음료를 산업화하였다.
② 일자리창출
300호점 기준, 2천500명에게 일자리를 창출해냈다.
③·한국의 전통미를 표현한 간판
스
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~3달러로 고급 커피를 마시며 낭만을 즐기는 고급 커피 문화시장을 개척했다. 스타벅스의 지향점은 대량 생산적 복제품이 아니라 개성과 한정된 고급 문화였다. 그러한 기치아래 99년 이대 앞에 첫 점포를 개설한 스타벅스는 한국인의 음료 문
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스타벅스 가운데 가장 성과가 뛰어나며 세계 다른 매장의 모델이 된다고 말했다.》
▽한국의 커피 문화를 새로 쓰다=스타벅스가 처음 들어올 때는 비싸다 미국식 문화라 한국에 맞지 않다는 여러 가지 비난에 시달렸지만 이제 테이크아웃 문
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커피 문화 즉, 에스프레소(에스프레소 및 각종 라떼 종류) 문화가 정착되었다.
요즘 사람들이 붐 비는 도심 어디서든지 쉽게 볼 수 있는 “take out”이라는 글씨가 붙어 있는 커피 전문점이다. 특히 테이크 아웃 커피 전문점은 스타벅스, 할리
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커피 전문점은 단순히 커피를 마시는 곳이라기보다는 ‘만남의 장소’로 활용된다는 것을 놓치지 않은 것이다. 스타벅스가 국내에서 처음으로 ‘테이크아웃’을 도입 했을 당시 커피를 ‘갖고 나가서’ 마시는 손님은 10% 정도에 그쳤다. 테
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STARBUCKS
세계 제 1의 테이크아웃 커피 전문점
Howard Schultz 회장의 경영 아래
단순히 커피를 파는 것이 아니라
‘스타벅스만의 문화’를 판다
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스타벅스의 브랜드 파워를 더욱 강화하고 있다.
(5) 차별화된 전략
스타벅스는 녹색 눈금이 그려진 커피잔을 선보이면서 타 커피 전문점과는 차별화 전략을 펼쳐 성공했다. 스타벅스 매장에서 제공하는 테이크아웃 커피 용기를 보면 녹색 테
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