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탑에 이어 올해 5천만불 수출의 탑 수상을 예정하고 있어
향후 글로벌 기업으로 거듭나고자 전임직원이 최선을 다하고 있습니다.
● 참고문헌
1. 일하는 방식의 개선, 김상묵 저(한국행정학회, 2003)
2. 경영학 이론, 조용대 저
3. 이명헌 경영스
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탑-다운(Top-Down), 바텀-업(Bottom-Up), 수평적 채널 같이 다각적 의사소통 채널이 형성 되었다. 운(Top-Down), 바텀-업(Bottom-Up), 수평적 채널 같이 다각적 의사소통 채널이 형성 되었다.
(3) 지식경영 인프라
시스템적 핵심역량 지원체계를 갖춰 규모의
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탑5를 향한 브랜드력 강화의 도전과제에 관한 연구, 고려대학교
4. 정병무(2006), 도요타의 IT활용현황과 인재육성방안, 한국전자상거래학회
5. 최종국(2006), LG전자의 Global 핵심인재육성전략, 중앙공무원교육원
6. 황수(2008), GE 경쟁력의 원천과
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탑멘토링(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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탑이 무너질 리 없듯, 어떤 일이든 최선을 다한다면 언젠가는 결과로 보답받게 된다는 것을 배웠습니다. 이전에는 눈앞에 성과가 나타나지 않으면 쉽게 좌절하고는 했습니다. 하지만 이제는 노력의 힘을 알기에 남들보다 조금 느린 대신 보폭
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