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서더라도 단정한 모습을 유지하는 것이 좋다. 회사에 근무하는 그 어떤 사람과 마주칠지도 모르므로. 회사 정문을 나서기까지 마주치는 직원들에게는 가볍게 목례를 하고 밝은 표정을 지어 보이는 것이 좋다.
. 면접의 실제
<질문 / 답변 사
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, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 질문지작성의 원칙
II. 질문의 대상 및 범위 확정
III. 질문항목의 선정
IV. 사전 조사
V. 응답률
* 참고문헌
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, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 1) 질문지 작성의 목적 및 범위 확정
2) 질문항목의 선정
3) 질문의 형태 선정
4) 질문의 문항 작성
5) 질문의 순서 결정
6) 사전검사
7) 편집 및 인쇄
* 참고문헌
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서 현장에 나갈 준비 및 자세를 미리 고칠 수 있음
동기들과의 지속적인 안부 여부 연락이 필요
2010.3~6
NGO 단체 (어린이재단,굿네이버스 등)
인턴 및 계약직 직원
만약!
정규직으로 취업이 되지 않을 시, 2월부터 NGO단체의 인턴 및 계약직 공고
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서만으로 면접을 하여 평가한다. 이들 항목 중에서 항목별로 1가지 정도씩만 선택하여 질문하고 필요시에는 보충질문도 가능하다. 1. 코스별 고용관리제 사례
1) 직군별 인사관리제(E은행)
2) 신인사제(B은행)
2. 상시채용제 사례
1) 인력
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질문에도 응답할 준비가 되어 있어야 하며 기관이 기대하는 것을 명확히 전달하고 자원봉사자의 활동에 인정과 감사를 표시하며, 부적절한 행동은 바로 볼 수 있게 돕고 자원봉사자의 욕구를 충족시키는데 융통성을 발휘해야 한다는 것이다.
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면접과 기록
1. 사회복지실천의 면접
1) 면접의 의의
2) 면접의 방법
1/ 관찰
2/ 경청
3/ 질문과 대화
4/ 통솔과 지도
2. 사회복지실천의 기록
1) 기록의 의의
2) 기록의 방법
1/ 항목기록
2/ 요약기록
3/ 과정기록
IV. 사회
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방법
1. 평가의 절차
1) 목표의 설정
2) 평가기준의 완성
3) 인과모형의 설정
4) 측정
5) 자료의 수집
6) 자료의 분석과 해석
7) 평가방법
2. 평가의 방법
1) 관찰법
2) 면접법
3) 조사연구법
4) 문서조사법
* 참고문헌
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면접 결과 중 개인별 계발이 필요한 영역을 정리, 입사 후 본인, 직속상사에게 제시하여 지속적으로 활용
<불합격자에 대한 사후관리>
서류전형 탈락자의 응시DB는 예비인력자원 Pool로 별도관리
면접위원의 평가결과 중 지원자에게 도움
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공단일산병원
8. 동아대학교병원
9. 마산삼성병원
10. 부산대학교병원
11. 부산백병원
12. 분당서울대학교병원
13. 삼성서울병원
14. 상계백병원
15. 서울대학교병원
16. 서울백병원
17. 서울아산병원
18. 세브란스병원
19. 순천향대학교병
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