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롯데월드와 에버랜드, 서울랜드 이들 상위 3사가 차지하고 있는 구조로 나타난다.(상위 3사의 입장객수가 전체 테마파크의 입장객 수의 약 60%에 이르고 있는 것으로 조사되고 있다.)
테마파크는 놀이와 문화, 그리고 재미가 결합되 있다. 인프
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한국경제
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201204082470i
삼성 스마트TV, ‘뽀로로’ 등 어린이 앱 출시 - 팍스넷
http://cn.moneta.co.kr/Service/stock/ShellView.asp?ArticleID=2011050318154906093&LinkID=263
시사IN \'국민 캐릭터\'가 된 남북 합작 \'애니\' \'뽀로로\'
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한국유통경영학회
○ 류성민(2011), 유통의 이해, 신영사
○ 안태호(1979), 유통경로전략, 고려대학교
○ 이수동(2012), 유통관리, 법문사
○ 이수동 외 1명(1998), 유통경로에 있어서 거래특성에 따른 전략적 제휴 및 성과에 관한 연구, 한국유통학회
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디즈니랜드의 브랜드네임은 어느 정도 성공을 보장해 주는 키워드였습니다. 하지만 잠실 제2 롯데월드의 경우 이미 동일 이름의 롯데월드가 주변지역에 존재하고 있고, 이용객 수 증가도 불투명한 상황에서 또 에버랜드란 막강한 테마파크가
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에버랜드, 롯데월드 등과 같은 테마파크의 할인을 통해 젊은 나이층의 고객들에게도 충분한 프로모션을 이뤘다고 할 수 있다.
3) 이벤트: 현대 카드는 다양한 이벤트로도 큰 사랑을 받았다. 대표적인 예로서는, 슈퍼콘서트가 있다. 슈퍼콘서트
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2. 문화재 보존과 관광
3. 문화유산관광의 기능
4. 문화유산의 성격
Ⅲ. 구체적인 문화유산관광
1. 박물관
2. 궁, 성, 사찰, 전통건축물, 탑 등
3. 종교유산
4. 전통공연예술
5. 테마파트화된 역사
Ⅳ. 문화유산의 상품화
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(白川村)
제2절 테마파크로서의 민속마을
제4장 전통민속마을 관광상품화 방안
제1절 전통민속마을 관광상품화의 주체 및 절차
제2절 전통민속마을의 이미지 전략
제3절 관광상품화를 위한 전통민속마을 개발 방안
참고문헌
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On Investment)의 활용
2. 목적 지향의 인재 관리 체계 구축
○ 세계 글로벌 기업의 인재개발 NEW TREND
GE와 PHILIPS, SONY, 마쓰시다의 인재경영
○국내 기업들의 글로벌 인재양성 전략
① LG
② 삼성
③ 롯데
④ 효성그룹
⑤ SK그룹
Ⅲ. 결론
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연 매출
3. 업계에서의 위치 및 세계 속에서의 위상
4. 지속적인 성장을 위한 전략
Ⅳ. 에버랜드의 미래
1. 기업 내부에서 바라보는 자신들의 미래
2. 외부에서 바라보는 에버랜드의 미래
Ⅴ. 에버랜드에 대한 제안
Ⅵ. 참고자료
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한국의 마케팅 사례 3』 이두희 저, 1999, 박영사
『서비스는 힘이 세다』박영실(삼성에버랜드 서비스 아카데미 강사) 저, 2002, 룩스북
인터넷 자료
에버랜드 공식 홈페이지 http://www.everland.com/
테마파크를 만드는 사람들 http://imagineer.com.ne.kr/
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