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자동차 테슬라, GE사 등은 이 공유의 가치를 인정하고 있다. 특히 전기자동차 테슬라는 자신들의 특허를 전 세계인들에게 공유할 만큼 그 가치를 깨닫고 있다.
얼마 전 KBS파노라마 ‘ 플랫폼 시장 ’ 이라는 것을 보게 되었다. 앞으로의 경제
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자동차 테슬라, GE사 등은 이 공유의 가치를 인정하고 있다. 특히 전기자동차 테슬라는 자신들의 특허를 전 세계인들에게 공유할 만큼 그 가치를 깨닫고 있다.
얼마전 KBS파노라마 ‘ 플랫폼 시장 ’ 이라는 것을 보게 되었다. 앞으로의 경제는
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시장은 산업 내 경쟁 강도는 국내시장에 한정할 때는 경쟁 강도가 높지 않다고 볼 수 있다. LG에너지솔루션과 삼성SDI 2개 업체만이 실질 경쟁 구도이며, 삼성SDI는 전기자동차용 배터리도 생산하지만 스마트폰 소형 배터리 생산 비중이 더 높으
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테슬라, 비야디와 같은 클라우드 회사들이 부가가치 측면에서 세계 자동차 시장을 장악할 것이며, 전통적인 기계 회사들이 전면적인 독일의 디지털 불안에 마비돼 클라우드 자본으로의 결정적인 전환을 이뤄내지 못하는 것도 이 때문이다.
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아마존 SWOT분석
2. H&M SWOT분석
3. 구찌 SWOT분석
4. 나이키 SWOT분석
5. 넷플릭스 SWOT분석
6. 맥도날드 SWOT분석
7. 샤넬 SWOT분석
8. 스타벅스 SWOT분석
9. 아디다스 SWOT분석
10. 월트디즈니 SWOT분석
11. 코카콜라 SWOT분석
12. 테슬라 SWOT분석
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시장에서 도태되고 있지만 반대로 어떤 기업들은 코로나 팬더믹 사태라는 특수한 상황을 역이용하여 천문학적인 매출을 기록하고 있는데, 특히 미국의 전기자동차 회사인 테슬라는 코로나 팬더믹 사태에도 불구하고 역대 최고 매출을 기록
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시장을 선도할 수 있는 기업의 힘이 된다.
둘째는 제품의 우수성일 것이다.
좋아 보이는 제품은 인기가 없다. 실제 좋은 제품이야말로 인기가 있다. 테슬라가 선보이는 전기 자동차는 성능, 주행 거리, 디자인, 안전성 등에서 우수함을 인정받
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시장 기회를 창출하고, 경쟁력을 강화하며, 업무 프로세스를 혁신하는 계기가 되었다. 즉 4차산업혁명은 기업 환경에 근본적인 변화를 초래하고 있으며, 기업들은 이러한 변화에 대응하기 위해 전략적 혁신과 적응을 지속적으로 추진해야 한
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자동차, 테슬라
세상을 변화시키고 싶은 자, JUST DO IT 나이키
가장 상업적이면서도 상업적으로 느껴지지 않는, 애플
4부 온라인 플랫폼이 못하는 것에 답이 있다
스스로를 평가하라
다섯 가지 브랜드 생존 전략을 실행하라
나만의 방법을
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시장에서 7.7% 점유율로 5위, 국내 기업 중에는 1위를 하였으며, 최근 세계 1위 전기차 업체 테슬라와 중국 최대완성차 기업 상하이 자동차 등 16개 업체와 배터리 공급계약을 맺는데 성공하여, 매출성장이 기대되는 바이다.
그리고 영업이익과
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