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관리의 합리화를 위한 테일러(F.Tayor)와 페이욜(H. Fayol)등이 시도한 과학적 관리
법(Scientific Management)과 경영관리의 연구가 전개되어 이들 두 연구는 후의 미국 경영학에 큰 영향
을주게 되었다.
테일러 시스템이 조직을 통한 능률의 향상을 궁
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과학적 관리론과 인간관계론 비교
‘과학적 관리의 아버지’로 불리는 테일러에 의해 발전된 과학적 관리론은 테일러리즘이라고 불리며, 일을 수행하는 데 있어 가장 효율적인 방법을 결정하기 위한 관찰, 측정, 과학적 비교의 원리를 적용
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법의 특징(김종수 외,1993)
4) 행동과학론의 대표적 학자
(1) 버나드(Chester I. Barnard)
(2) 사이몬(Herbert A. Simon)
2. 행동과학론과 교육행정
1) 행동과학론과 교육행정의 배경
2) 대표적 교육행정 분야
3) 교육행정 협동연구회(CPEA : The C
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테일러의 과학적 관리 기법
Ⅳ. 베버(Weber)의 관료제 이론
Ⅴ. 우리나라의 관료제
1. 문제점
1) 국가 경쟁력 강화의 제약
2) 과거 성장시대의 관료적?권위적 자세 견지
3) 전문능력 취약
4) 법 제도의 틀에 묶인 능력발취 제약
5) 공문으로
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과학적 관리론에 대한 반발로 인하여 등장하였다. 호손실험의 결과, 과학적 관리법에 대한 모순이 발견됨에 따라 새로운 관리기법이 모색되어야 했으며 과학적 관리법에 대한 노동조합의 맹렬한 반대가 있었다. 그리고 세계대공황의 발생으
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과학적 원리를 발표하였다.
Taylor(1911)의 과학적 관리의 원리에는 과학적 직무 분석, 직원의 선발, 관리 협동, 기능적 감동이 있다. 과학적 관리법의 핵심 원리에는 시간동작 연구, 표준화된 조건, 1일 표준 생산량, 차별적 성과급제도, 기능적
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과학적 관리론
I. 테일러시스템
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구
4. 과학적 관리법의 업적과 비판
II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
B. 관
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테일러(Frederick Winslow Taylor)의 과학적 관리법과 페이욜(Henry Fayol)의 관리일반이론, 그리고 베버(Max Weber)의 관료제 이론이 있다.
참고문헌
김문성, 행정학의 이해, 박영사, 2000.
백기복, 조직행동연구, 창민사, 2004.
임창희, 조직행동, 학현사, 2001.
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테일러의 과학적 관리론
I. 과학적 관리법의 출현 배경
II. 과학적 관리법의 내용
1. 과업관리
2. 성과에 의한 보상
3. 종업원의 과학적 선발과 훈련
4. 기능식 감독자제도
III. 과학적 관리법의 문제점
IV. 과학적 관리법의 시사점(공헌)
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과학적 관리라는 거짓말 >
효율성은 허구다
과학적 관리의 아버지에 대한 진실
경영이라는 이름의 우상(management idol)
< 2. 인간중심 경영이라는 거짓말 >
인간중심 경영의 시작
인류에 적합한 연구
< 3. 전략적 경영이라는 거짓말 >
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