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제너럴일렉트릭(GE)
인터내셔널 페이퍼
6. 기술경영
삼성전자
미국 마이크로소프트(MS)
현대자동차
7. 글로벌 리더십 경영
유한킴벌리
8. 기업간 협력경영
노키아
포스코
삼성전자
대동중공업
Ⅳ. 결론 - 21세기 마
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기업인으로는 삼성의 이병철, LG의 구인회, 롯데의 신격호, SK의 최종현, 회장을 꼽았다.
반면에 오늘날 자동차 산업의 선구자 역할을 했던 헨리 포드, 일본의 마쓰시다, 그리고 국내 기업인으로는 현대의 정주영, 대우 김우중의 경우와 같이 말
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미국과 EU의 자동차 배기가스 기준 강화, 독일의 포장폐기물 재활용 의무강화, 덴마크의 캔 음료 사용금지 그리고 선진 각국에서 시행하고 있는 환경 라벨링제도 등을 들 수 있다. 거대기업들이 환경단체와 손을 잡는 것도 환경친화적 이미지
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기업은 판매이익보다 제품안전을 중시하는 풍토를 계속적으로 조성하여야 한다고 생각한다．이유는 제조물책임법 자체가 워낙에 기업에 불리한 법이므로 기업의 존속을 위해는 당영한 것이다. 미국의 제너럴모터스(GM)가 99년 자동차 연료탱
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Rene Bryssinck, Modern Belgium Ⅰ. 벨기에의 역사
Ⅱ. 벨기에의 경제
1. 역사적 배경
2. 최근의 산업 경향
3. 주요 산업 분야와 기업들
Ⅲ. 벨기에의 교육
Ⅳ. 벨기에의 사회체육제도
Ⅴ. 벨기에의 안트베르펜(Antwerp)
참고문헌
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2-1)대우자동차의 패밀리 1000 캠페인(1)
6. 애호도 제고 전략
1)핵심고객의 발굴과 조직화 - 버거킹의 성공사례
2)IBM 마케팅의 비밀병기 MSN
7. 고객 활성화 전략
1)LG전자의 타겟고객 판촉
2)제너럴모터스의 전략적 제휴 GM카드
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결과
4. 갈등의 순기능 역기능
5. 갈등의 관리방법
II. 사례 분석
1. 기업소개
2. 사례설명 (원인, 경과)
3. 상생을 위한 노력과 그 결과 및 성과
4. 조직행동론 시점을 통해 관찰한 GM대우 노사 사례
III. 결 론
요약(핵심요인) 및 제안
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GM이 42.1%, 채권단 33%, 스즈키자동차14.9% 그리고 SAIC가 나머지 10%를 소유하게 된다.
※ 이상으로 LG-Philips(성공사례), 대우-GM(실패사례)의 전략적 제휴 관계에 대해서 세계적으로 살펴보았다. 전략적 제휴라는 것은 전혀 다른 기업이 만나 함께
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제너럴모터스` 존 스미스 회장
[세계의CEO]`월트디즈니` 아이즈너 회장
[세계의CEO]`제너럴일렉트릭` 잭 웰치 회장
[세계의CEO]`인텔` 앤드류 그로브 회장
[세계의CEO]`노키아` 요르마 올릴라 회장
[세계의CEO]`MS` 빌 게이츠 회장
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정보화를 통한 경쟁력 제고
모듈화를 통한 비용절감
크라이슬러와의 M&A의 전략적 동기
주요 인수합병 사례 (특징)
유기적 통합의 지연
다임러, 크라이슬러 분리
벤츠 차량 종류
스마트(Smart)
스와치(Swatch)사와 공동 개발 스마트(Smart)
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