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실현. Ⅰ. 회사개요
Ⅱ. 회사의 연혁
Ⅲ. 사업개요 및 목표
Ⅳ. 사업 전개의 방향
Ⅴ. 상품 및 서비스(5개 사업부 상세설명)
Ⅵ. 시장성 및 수요 예측
Ⅶ. 마케팅 및 생산 계획
Ⅷ. 재무현황 및 수익가치 분석
Ⅸ. 향후 사업 추진 계획
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분석
1. SWOT분석
2. SWOT 분석에 따른 전략
3. 4P분석
Ⅳ. 사업 추진 계획
1. 막걸리의 효능
2. 타당성 검증을 위한 설문조사
3. 조직, 인력 계획
4. 메뉴소개
5. 인테리어
6. 점포 운영 계획
7. 마케팅 전략
Ⅴ. 자본 및 재무계획
1. 매출 수
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시장 현황 비교
1)세계시장 진출배경과 성공요인 분석
2) S.W.O.T분석, 4P분석, STP분석
3. 로만손의 재무 상태
4. 로만손의 현재와 미래
1) 제이에스티나
2) 제이에스티나의 현재
3) 스타마케팅 효과
5. 결론 – 로만손의 한계점
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. 이러한 IBM의 위기 진단을 통하여 시장변화 속에서 고객들이 당면한 문제나 그들의 새로운 요구를 파악하고, 1. 들어가면서
2. 고객관점의 경영자
3. 학습 관점의 경영자
4. 변화관점의 경영자
5. 문화 관점의 경영자
6. 마치면서
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분석
(C) 4P 전략 + POWER
Ⅵ. 재무계획
(A) 추정 재무상태표
(B) 추정손익계산서
(C) 현금흐름표
Ⅶ. 사업 향후계획
(1) 프리고객 브랜드 고급화 전략
(2) 노인 일자리 유치 추진
(3) 황혼 결혼 추진
(4) 대기업 사회적 환원 방법
(5) 사각지대 노인 케어
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전략으로 삼고 있다. 부산 신항 배후물류부지 진출, 광명역 종합터미널 사업 확보 등을 통한 국내 거점 확보와 인프라 확충, 그리고 해외 유수 물류파트너와의 전략적 제휴와 중국 법인 설립 등 글로벌 네트워크 확대도 노력을 기울인다는 계
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경영 :인재육성, 신규사업
----고객만족경영:품질중시,연구개발
----가치경영 :내실중시, 시스템확산 1.회사의 경영방침 및 소개
2.환경분석
3.STP 분석
4.비타 500 SWOT 분석
5.비타 500의 성공전략
6.성과
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(4) SAS 전략
(5) 주요마케팅전략
(6) 타시장과 한계전략
(7) Trim 82 원가절감 프로그램
(8) 문화혁명
(9) 새로운 기업 아이덴티티 프로그램
(10) 새로운 마케팅 프로젝트
(11) 토탈 여행 패키지
(12) 유통
(13) 새 항공기에 대한 탐색
3. 결과
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경영의 방향성을 제시.
4. 마케팅정보
마케팅의 기본적 발상 : 내부적 통제기능 요소들을 잘 믹스시켜서 외 부환경의 압력/도전/변화에 어떻게 호텔이 적절히 대응해 나갈 것이냐 하는 전략의 수립.
→외부정보의 수신능력의 향상은 컴퓨터의
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분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
8. 경쟁자 성공사례 연구
9. 사업운영전략
(1) 제공 서비스 소개
(2) 고객확보 및 유지전략
(3) 인적자원관리 계획
10. 마케팅계획
(1) 20~30대 타겟 마케팅
(2) 40~50대 타겟 마케팅
11. 재무
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