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사회환경
7장 기획과 의사결정
8장 정책 결정
9장 인사관리
10장 재정관리
11장 의사 전달
12장 슈퍼비전과 컨설테이션
13장 리더쉽
14장 욕구조사 및 평가조사
15장 사회복지조직의 책임성과 변화
16장 사회복지 역할분담
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도(Région)
2. 데빠뜨망(département : 도)
3. 꼼뮨(communes : 시읍면)
제 3 절 정부관료제의 내부적 특성
1. 행정구조 및 의사결정체계의 특징
1. 정부조직의 특성
2. 부성내 조직
3. 장관비서실(cabinet ministériel)
4. 관료제의 정
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환경>
-사회복지행정론-
<7장 기획과 의사결정>
<8장 정책 결정>
<9장 인사관리>
<10장 재정관리>
<11. 의사 전달>
<12 슈퍼비전과 컨설테이션>
<13 리더쉽>
<14. 욕구조사 및 평가조사>
<15 사회복지조직의 책임성과 변화>
<16 사회복지 역
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평가 기준, ③ 통제와 확인, ④ 책임성 확보, ⑤ 동기 부여
(2) 예산과의 연계
① 예산 편성의 기준으로 활용, ② 예산요구의 합리화, ③ 비용 절감, ④ 자원의 효율적 배분
3. 지방세출 분석 지표
특정 지방자치단체의 재정 상태를 파악하고, 다
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통제 중심에서 교육과 치유 중심으로 전환되어야 한다는 점이다. 본인은 학교 폭력 가해 학생들 또한 도움이 필요한 존재라는 관점에서 접근해야 하며, 이들이 건전한 사회 구성원으로 성장할 수 있도록 돕는 것이 궁극적으로 학교 폭력을 근
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국내외 기업의 윤리경영 현황
제1절 국내 기업의 윤리경영 현황
제2절 기업의 윤리경영 실천 사례
제3절 윤리경영 실패사례
제5장 윤리경영 시스템 도입 방안
제1절 윤리경영의 성공요소
제2절 윤리경영 선포, 추진방법
제6장 결론
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요소
3. 전략적 개입
Ⅳ. 조직개발의 특성
1. 조직개발의 목표와 특징
2. 변화의 원칙
3. 변화조성자
4. 조직개발의 단계
5. 조직개발의 가치
6. 개인개발과 조직개발
Ⅴ. 조직개발 성공 사례
1. 효성의 혁신경영과 조직개발
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통제환경은 구체적인 통제절차를 상당히 보완할 수 있다. 그러나 강력한 통제환경 자체가 내부통제제도의 유효성을 보장하는 것은 아니다.
<통제환경의 요소>
- 경영자의 경영정책과 경영방식
- 이사회 또는 감사와 감사인선임위원회 등
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내부통제제도의 정의
1. 내부통제구조
2. 내부통제구조의 구성요소
3. 내부통제제도의 효과와 한계점
참고
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통제제도가 필요하다.
6/ 독립적인 내부점증 기능의 유지
내부감사제도를 만들어 내부통제 절차들이 유효하게 운용되고 있는지를 지속적으로 감시하는 장치를 구축한다.
III. 감사제도
(1) 감사의 의의
감사(auditing)란 업무와 관계를 갖지 않는
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